Coaching Efectivo

"El Coaching Efectivo"

Este modelo es un estudio de las motivaciones del trabajador que va más allá del salario y que enseña a la vez a cómo desafiar a los empleados a lograr el aprendizaje y conquistar resultados.

También enseña cómo comunicarse con eficiencia, dando instrucciones precisas, planteando preguntas efectivas escuchando la respuestas.

EL COACHING EFECTIVO son los buenos métodos de "Entrenamiento" en el lugar de trabajo, para ayudar a que los empleados logren un desempeño elevado mediante la búsqueda de compromiso antes que de control, y de resultados antes que culpar a alguien.

METAS DEL COACHING EFECTIVO: Las principales son:

* Crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.

* Cambiar la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo, lo que permitirá de Coach que sus esfuerzos brindan resultados específicos.

BENEFICIOS DEL COACHING EFECTIVO:

* Desarrollo de las habilidades de los empleados: (capacitación)

* Facilita el diagnóstico y la corrección de problemas de desempeño.

* Fomenta relaciones laborales productivas

* Mejora el desempeño y la actitud, entre otras.

¿QUÉ QUIEREN LOS EMPLEADOS?

Motivaciones esenciales para realizar tareas con eficiencia:

* La necesidad de alcanzar un logro: se da cuando las personas sienten que pueden hacer algo y que eso los hace sentir bien, asi que continúan haciéndola para mejorar cada vez más.

*OFRECER DESAFÍOS ADECUADOS.

* Deseo vehemente de aprender: cuando los empleados aman su trabajo desean aprender mas y se mejores en este.

*OFRECER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE.

* Anhelo de contribuir: Cuando los empleados conocen el valor de lo que hacen y el de sus aportes, entonces tratan de optimizar su trabajo.

*ASIGNAR TRABAJOS DE IMPORTANCIA.

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