Comparacion Teorias X, Y Y Z
Enviado por p0ll0 • 1 de Octubre de 2012 • 424 Palabras (2 Páginas) • 804 Visitas
SUPUESTOS
• El hombre es negligente por naturaleza; evita el trabajo o trabaja lo mínimo posible y prefiere ser dirigido.
• Carece de ambición: evita responsabilidades y prefiere verse libre de obligaciones.
• Es fundamentalmente egocéntrico frente a las necesidades de la organización.
• Es incrédulo, no es muy lúcido, y siempre está dispuesto a creer en charlatanes y demagogos.
• Su propia naturaleza lo lleva a oponerse a los cambios, pues ansía la seguridad.
• El gasto de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como jugar o descansar.
• El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para producir esfuerzo en la obtención de los objetivos organizacionales. Las personas aplicarán la auto-dirección y el auto-control para alcanzar los objetivos con los que se han comprometido.
• El nivel de compromiso con los objetivos es proporcional a la magnitud de las recompensas asociadas con su logro.
• Bajo las condiciones apropiadas, los seres humanos promedio no sólo aprenden a aceptar sino también a buscar responsabilidad.
• La capacidad de ejercer un nivel relativamente alto de imaginación, ingenio y creatividad para la solución de problemas organizacionales está ampliamente distribuida entre la población.
• Dadas las condiciones de la vida industrial moderna, las posibilidades intelectuales del ser humano promedio se utilizan sólo en forma parcial.
) A la gente le gusta sentirse importante.
2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa.
3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo.
DIFERENCIAS − Los seres humanos no les gusta el trabajo
toda organización tiene objetivos, cuyo logro requiere que se obligue, se controle y hasta se son los únicos medios para estimular y dirigir
amenace con castigos a las personas que en ella los esfuerzos
El ser humano prefiere ser dirigido, en vez de dirigir
−El ser humano procura evitar las responsabilidades siempre que sea posible
El hombre común es, relativamente, poco ambicioso
Las personas se preocupan sobre todo por su
propia seguridad y bienestar El trabajo puede ser una fuente de satisfacción o sufrimiento dependiendo de ciertas condiciones.
Las personas pueden lograr los objetivos de la organización a través del autocontrol y la autodirección si es que son adecuadamente convencidas
Las recompensas en el trabajo se hayan ligadas a los compromisos asumidos
Las personas pueden aprender a asumir responsabilidades si se les motiva adecuadamente
La imaginación, la creatividad y el ingenio se hayan
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