Comportamiento Organizacional Capitulo 2
Enviado por sandrayrodriguez • 19 de Enero de 2014 • 287 Palabras (2 Páginas) • 583 Visitas
NDICE
I.GENERALIDADES
II.MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
III.COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
IV.MOTIVACION
V.COMPORTAMIENTO GRUPAL
VI.LIDERAZGO
VII.MANEJO DE CONFLICTOS
VIII.MANEJO Y CONTROL DE ESTRÉS
INTRODUCCION
El contenido del presente trabajo va con la finalidad de dar a conocer las propuestas creadas para ejecutarlas en la empresa NTI´NÚ, las cuales están enfocadas al comportamiento organizacional, principalmente en el comportamiento que las personas deberán mantener dentro de la misma, ya que las propuestas realizadas son con la finalidad de poder ayudar tanto a los directivos como a los trabajadores a lograr un buen ambiente de trabajo para beneficio de ellos y la cual va responder a varias necesidades de las personas que integran la empresa, entre las que se destaca poder cubrir sus necesidades mas básicas, orientarlos para el buen desempeño de sus actividades, así como la revisión permanente de los diferentes elementos que puedan afectar tanto a la empresa como a sus miembros.
Así mismo, formular procesos para el manejo de diversas situaciones que surjan en la empresa, esto con la intención de anticiparse a los posibles problemas durante el desarrollo de las actividades, y para llevar a cabo todo lo anterior tomamos como base el comportamiento humano, ya que se va necesitar tomar en cuenta las diferentes variables que puedan generar una reacción de los individuos que conforman dicha empresa.
Con todo lo anterior expuesto, es nuestro deseo que estas propuestas puedan ser una aportación, aunque fuese mínima, a todos aquellos emprendedores que quieran formar nuevas empresas y requieran de nuevas ideas organizacionales para el enriquecimiento de sus formas de trabajo y poder llegar a elevar el nivel de desempeño de sus trabajadores.
Esperando poder llegar a aplicar cada propuesta expuesta en este trabajo en nuestra empresa, deseamos poder lograr tanto los objetivos generales como individuales, al implementar cada uno de estos en...
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