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Comunicación en la organización


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2015  •  Resumen  •  360 Palabras (2 Páginas)  •  160 Visitas

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La comunicación en sí es importante para el desarrollo y para las mejores relaciones entre las personas en los diferentes ámbitos, dentro de ésta podemos encontrar a la comunicación organizacional que es fundamental para el buen funcionamiento y el logro de metas en una organización. Si bien la comunicación ideal no existe por las diferentes barreras que se presentan en ésta, es necesario tratar de hacer todo lo posible para que el mensaje que se quiere transmitir sea bien decodificado por el receptor, evitando así muchos malos entendidos dentro de la organización. Creemos que las personas que colaboran dentro de ésta deben interactuar constantemente, sea cual sea el rango de cada uno de los integrantes para que así cada quien se sienta motivado y tenga bien planteado lo que se debe hacer, con la finalidad de seguir  creciendo y dar cumplimiento a las metas propuestas en dicho organismo. Es así como la comunicación juega un rol tan importante en las organizaciones ya que a través de esta los trabajadores dan a conocer sus opiniones, sus acuerdos y desacuerdos e incluso se fomenta la ayuda mutua para la mejor eficiencia en su labor. En muchas organizaciones es difícil a veces  saber directamente lo que las personas piensan sobre las decisiones , estratégica o las diferentes actividades que una organización emplea para su funcionamiento , es por eso que un gran porcentaje de estos organismos han tomado muy en cuenta lo que conocemos como  “ rumores “ , ya que a través de estos la información que se requiere es a veces mucho más confiable , los gerentes o personas de los altos mandos se enteran por ejemplo, de lo que les parece bien o mal a los trabajadores , y así pueden tomar decisiones , en las que cada uno de los integrantes se sienta tan cómodo en lo que se le asigna , desempeñando de la mejor manera. Con todo esto podemos concluir afirmando que la comunicación es vital para obtener resultados más óptimos en una organización, siempre y cuando haya interacción por parte de sus miembros, tomando en cuenta las opiniones de cada uno de ellos.

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