Conducta De Grupo

CONDUCTA DE GRUPO

La mayor parte de la vida de la gente se desenvuelve en pequeños grupos primarios tales como la familia, grupos de juego, de intereses y asociaciones, en los que la interacción tiene lugar cara a cara, en forma íntima y personal. El grupo primario, en contraste con los grupos secundarios, tales como la comunidad, una organización mercantil o una gran universidad, representa una situación social concreta que influencia directamente la conducta.

PERTENENCIA AL GRUPO

¿Cuál es la fuente de la atracción a los grupos? En primer lugar, los individuos dependen de los demás para satisfacer la mayoría de sus necesidades y, correlativamente, el grupo facilita a sus miembros la consecución de una gran cantidad de fines. La comida, el abrigo, la satisfacción sexual y la protección contra las amenazas exteriores se obtienen normalmente dentro del grupo. El grupo es el camino para la consecución de los objetivos que requieren un esfuerzo cooperativo; los problemas compartidos fomentan el desarrollo de la cooperación para resolver el problema.

También permiten los grupos a la mayoría de sus miembros la satisfacción de necesidades sociales tales como afiliación, amistad, aprobación y reconocimiento, y a algunos miembros la realización de necesidades de poder y liderazgo. Todos los miembros, sin embargo, obtienen de la pertenencia al grupo un sentido de formar parte y de sostén. De hecho, el grupo puede llegar a constituir una parte importante del sentido personal del individuo, una extensión de sí mismo. El éxito y el reconocimiento del grupo producen orgullo y satisfacción en los miembros. Si el grupo pierde status o prestigio, lo mismo pasa a las personas que pertenecen a él y con él se identifican.

A continuación se decía a cada sujeto que cinco minutos más tarde se llevaría a cabo una comprobación con el fin de medir la confiabilidad de la medida. Mientras esperaban la comprobación, el experimentador decía a las jóvenes judías (en tono casual, pero deliberadamente): "Sabes, los judíos no pueden soportar tanto dolor como los cristianos". A las jóvenes protestantes se les decía, "Sabes, los cristianos no pueden soportar tanto dolor como los judíos".

El problema de si los judíos toleran tanto dolor como los cristianos implica cierto interés auténtico: Ello se debe a que quizá haya actitudes culturales diferentes ante el dolor que afecten su tolerancia. Zborowski (1952) ha sugerido que existe una actitud judía ante el dolor, actitud que implica una búsqueda de su significado sintomático y una comunicación de angustia a la familia y a las amistades.

La identificación al grupo no es el único factor que influencia la tolerancia al dolor, sino también la competencia y la hostilidad entre el propio grupo de referencia y el grupo de referencia negativa al que se invoca en la comparación. Los dictadores y propagandistas reconocen toda la importancia de un grupo exterior rival como factor de unificación que incrementa la lealtad y el espíritu de sacrificio. Hacen resaltar ciertos grupos de la sociedad a los que llaman rivales o enemigos y la oposición a estos grupos se vuelve el punto de unión de la alianza interna del grupo.

CARACTERISTICAS DE LOS PEQUEÑOS GRUPOS

Todos los grupos están estructurados en un cierto número de dimensiones. Cuando se juntan varios individuos por vez primera y comienza la interacción de unos con otros, algunas inician más comunicaciones, algunas tienen más prestigio y algunas hacen mejor impresión. Estructura de grupo es el nombre del patrón relativamente estable de relaciones entre los miembros de un grupo.

ESTRUCTURA SOCIOMETRICA

El patrón de gustos y de disgustos entre los miembros de un grupo constituye la estructura de amistad o estructura sociométrica. Dicha estructura cubre las formas más importantes desentimientos interpersonales, aprecio, indiferencia y rechazo. Aunque la amistad es en sí misma un fenómeno interesante, es importante en el grupo como factor relativo a la productividad y a la circulación de la información. La amistad entre los miembros del grupo no implica necesariamente la eficiencia del grupo. Por una parte, la amistad íntima entre los miembros puede llevar a la pérdida de tiempo en conversaciones y otras actividades sin relación directa a la tarea del grupo. Por otra parte, la amistad íntima facilita la comunicación y la total expresión de sí mismo entre los miembros. Otro efecto de las relaciones íntimas de amistad en un grupo es la diseminación rápida de informaciones y rumores.

ESTRUCTURA DE PODER

La estructura de poder es la distribución de la autoridad y de la influencia dentro del grupo. Si una persona controla los medios necesarios para la satisfacción de las necesidades de los demás, dicha persona tiene poder sobre los demás. Una de las más importantes bases de la influencia en los grupos es el poder de recompensar, o poder de reforzar.

ESTRUCTURA DE COMUNICACIÓN

La estructura de comunicación se refiere a la red o patrón de canales de comunicación entre los miembros del grupo. El número, capacidad y distribución de los canales de comunicación afecta el funcionamiento del grupo, especialmente en la solución de problemas, en la distribución de la información y en el desarrollo de las vías organizadas de trabajo. Los grupos difieren en el grado en el que los miembros tienen libertad para comunicarse los unos con los otros. Comparó diferentes redes de comunicación en grupos y observó sus efectos en la conducta del grupo. Cada grupo estaba compuesto de cinco miembros cuya tarea consistía en resolver un problema de un indicio diferente dado a cada uno de los miembros. Para tratar de llegar a una solución de grupo al problema los miembros podían dirigir mensajes escritos a los demás.

Las cuatro redes de comunicación variaban en el grado de centralidad -el grado en que forzaban la transmisión de las informaciones a una persona central. Miembros son igualmente centrales; cada uno puede comunicarse con las personas situadas a su lado.

Aunque se encontró que una red centralizada corno la rueda produce soluciones del problema más exactas y rápidas que una red mergos centralizada como el círculo, esto sólo ocurre en- el caso de los problemas simples que usó Leavitt en su experiencia. En el caso de problemas más complejos, la diferencia entre las redes en la eficacia de realización tienden a disminuir. Si se tratase de una tarea sumamente difícil podría aun esperarse que el círculo mostrase cualidades superiores a las de la rueda.

La imposición de algunas formas de estructura de comunicación en el grupo aumenta su calidad formal organizada

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