Conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto

1.Conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto.

COMITÉ

2.Cuando los miembros del grupo se conocen se le llama

FORMACIÓN

3.Cuando los miembros del grupo determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.

TORMENTA

4.Comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo.

COMITÉ EJECUTIVO PLURAL.

5.Se le llama así al comité el cual su relación de autoridad con un superior es de asesoría.

COMITÉ DE STAFF.

6. Se establece como parte de la estructura de la organización, con deberes y autoridadespecíficamente delegados.

COMITÉ FORMAL.

7. Se organizan sin que se les de autoridad específica, y generalmente los forma una personaque desea un pensamiento grupal o una decisión de grupo sobre un problema en particular.

COMITÉS INFORMALES.

8.Esta desempeña un rol en el establecimiento e integración de personal de los comités

LA REPRESENTACIÓN.

9. Dos o más personas que actúan de modo interdependiente de manera unificada hacia laconsecución de metas comunes.

GRUPO.

10.Comportamiento esperado de los miembros del grupo.

NORMA

11.Han sido utilizados desde hace tiempo en investigación de mercados.

LOS GRUPOS

ncima de la línea de fuego son ocupados predominantemente por los

Administradores

12.Nos dice que hay un limite de subordinados al cual un administrador puede supervisar con eficacia

Principio del tramo de administración

13.En que consiste el enfoque académico clásico del tramo de administración

El numero de subordinados por un tramo eficaz

14.A quien le llamamos emprendedor interno

Es la persona que fija su atención en la innovación y la creatividad y transforma un sueño o idea en un negocio redituable operando dentro de un ámbito organizacional

15. poseen la capacidad de percibir una oportunidad y ponerla en marcha para su operación

Los Emprendedores

16.Supone el estado de insatisfacción con las cosas prevalecientes y la necesidad de hacer las cosas de diferente manera

Espíritu emprendedor

17.A que se refiere la reingeniería de la organización

Es el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales

18.cual es el aspecto clave de la reingeniería

Una reflexión fresca acerca de la organización

19.aspectos de la lógica de la organización

•establecimiento de objetivos

•agrupación de actividades

•delegación de responsabilidades

20.la organización implica una externa especialización

No

CAPITULO 8

1.A que nos ayuda la Departamentalización

A determinar el numero de subordinados los cuales podemos supervisar directamente de manera efectiva

2.Es el tipo de Departamentalización que expresa lo que comúnmente la empresa hace

Departamentalización por función empresarial

3.por que con frecuencia varia la terminología dependiendo de la empresa

por que las actividades básicas difieren de una empresa a la otra

4.De dos ventajas de la Departamentalización

•Reflejo lógico de las funciones

•Se simplifica la capacitación

5..Enumere dos desventajas de la Departamentalización

•Se resta énfasis en los objetos generales de la compañía

•Se limita el desarrollo de gerentes generales

6.Cual es la Departamentalización funcional de las empresas

Es en donde se enumeran las características de las funciones de los diferentes departamentos de la empresa

7.como se logra la coordinación de actividades en una organización

Mediante reglas y procedimientos

8.A que nos referimos mediante la Departamentalización territorial o geográfica

Se da para las empresas que operan en regiones geográficamente extensas

9.indique dos ventajas de la Departamentalización territorial

•se delega responsabilidad a los niveles inferiores

•mejor comunicaron directa con los intereses locales

10..Indique dos desventajas de la Departamentalización territorial

•Se requiere con mas personas con capacidad de gerente general

•Se complica el problema de control de parte de la alta dirección

11.a que se refiere la Departamentalización por tipos de clientes

es la agrupación de actividades que responde al interés primordial el de los clientes

12.indique dos ventajas de la Departamentalización por tipo de clientes

...