Contribución De La Gestión De Recursos Humanos A La Gestión Del Conocimiento.

Contribución de la gestión de recursos humanos a la gestión del conocimiento.

Las empresas se enfrentan a entornos crecientes, cambios rápidos, globalización, cambios tecnológicos y de conocimientos. Para adaptarse y anticiparse a los cambios, las organizaciones necesitan poner atención a la adaptación de los mismos cambios, al desarrollo y conservación de habilidades y capacidades internas, debe estar abierta a el proceso de aprendizaje y a la obtención de conocimiento, imprescindible conocer cómo generar conocimiento, difundirlo y repotenciar el generado.

Cada vez que se incorpora procesos de aprendizaje, se genera conocimiento y este es un factor clave en el desarrollo de la capacidad de innovación y a su vez uno de los principales factores en la capacidad competitiva de las empresas.

Desarrollar conocimiento implica un proceso de aprendizaje de toda la organización que permita generar beneficios sostenibles. Estos procesos de aprendizaje se debe desarrollar en dos tipos: el tácito y el explicito.

Aprendizaje explicito es aquel que se puede expresar mediante palabras y números, datos, cálculos, documentos y cualquier tipo de información codificada, esto ofrece información valiosa y acceso a nuevos conocimientos para la ampliación y mejora del aprendizaje, permite la Interacción con diversos medios tecnológicos, Actualización de conceptos, Fomento de manera indirecta a la lectura y acceso en algunos casos a educación gratuita

Aprendizaje tácito aprendizaje a través de la percepción, es un metodo mucho más activo al no solamente recibir información de lo documentado, sino utilizar la experiencia o lo vivido en el campo que se esté generando conocimiento de empleados, proveedores, empresas complementarias, casos de otras empresas en otros países etc.

El conjunto de estas dos formas de aprendizaje permitirá la construcción de capacidades estratégicas, identificar las necesidades en el mercado y su demanda, su capacidad para adaptarse a estas nuevas exigencias, permitirá innovación tecnológica, organizacional y a su vez la creación de valor para las organizaciones

Es aquí donde el activo más valioso en las compañías es su capital humano, ya que es un factor fundamental en el proceso de generación de valor a través de conocimiento, información, propiedad intelectual y experiencia, es aquí donde una organización puede generar un ventaja competitiva cuando se implementa una estrategia de desarrollo humano y de desarrollo de conocimiento para que siga generando valor y que esta se distinga de otras estrategias de otras empresas competidoras.

...