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Enviado por crodarte09 • 8 de Enero de 2014 • 627 Palabras (3 Páginas) • 317 Visitas
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
SEMINARIO DE ALTA DIRECCION
MAESTRO: ROLANDO DUARTE
“ANALISIS DEL ARTICULO ADMINISTRACION DE LA RISA”
ANASTACIO ERNESTO RODARTE IBAÑEZ
MAESTRIA EN DIRECCION DE NEGOCIOS
Hermosillo, Sonora a 20 de julio de 2012
ANALISIS DEL ARTICULO ADMINISTRACION DE LA RISA
Podemos hablar referente a que se menciona todas las características o habilidades con las que debe de contar un líder. Se hace referencia a lo que es la dirección de la risa, que es un comportamiento de cómo queremos influir en los demás, de manera positiva, la capacidad de de motivar a otras personas.
Existen ocho características que un buen líder debe de tomar en cuenta para ser un líder completo y llevar a buen puerto la organización, siendo estos:
Visión.- Es un punto importante que debe de considerar el líder, hacia donde quiere llevar a su equipo de trabajo, o sus colaboradores, tiene que ser visionario, ver hacia futura, donde quiere posicionar la organización, claro esta tomando en cuenta siempre a su equipo de trabajo.
Motivación.- Este es un punto importante para influir en el patrón de comportamiento de los colaboradores, siempre estar al pendiente de ellos, de sus necesidades, involucrarse en sus pensamientos, que es lo que desean, ayudarlos a conseguir eso que anhelan, en base a esto, se darán resultados muy positivos por parte de los colaboradores ya que se sentirán mas comprometidos con su trabajo y será mucho mayos su desempeño laboral.
Gestionar las emociones.- En este punto se habla de entonara el punto armonioso con sus colaboradores, es decir, buscar la manera de evitar los conflictos, influyendo o encontrando como manejar la inteligencia emocional a favor de sus subordinados, manejar las emociones y las suyas propias.
Desarrollar.- Aquí se propone a ayudar a los colaboradores a desarrollar sus propias habilidades para desempeñar sus labores cotidianas, innovar ideas, darles las herramientas para que ellos mismo enfrenten esos temores y salgan adelante, no importa si no lo hacen de la manera en lo que se espera a la primera, o incluso en el tiempo estipulado, lo importante es que ya tomaron esa iniciativa y decisión de hacerlo, ya dieron ese primer gran y difícil paso.
Dignos de confianza.- Un líder debe inspirar confianza, ser honesto, tener credibilidad, tener coherencia con lo que dice, así como con lo que hace, si esto no esta bien definido por parte del líder, no tendrá esa confianza por parte de sus colaboradores.
Asumir riesgos.- Es un punto
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