Cuestionario Del Libro Usted S.a.

Jorge Armando Vásquez Navarro.

CAPITULO 1

CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO

1) Porque se dice las empresas viven sujetas permanentemente a cambios?

Cuando se modifica y cambia la cultura de la empresa, los lideres, los dueños, los productos, la competencia, el mercado.

2) A que obligan los veloces cambios del mercado a las empresas?

A que se enfoquen a nuevos servicios y/o productos.

3) Porque los empleos hoy en día son una relación de dos vías?

Porque nos emplearan en la medida que agreguemos valor, con las empresas no se puede pensar en una relación para toda la vida.

4) Que es lo que se estima para los jóvenes hoy empiezan sus carreras profesionales?

Que antes que se retiren, van a tener como mínimo siete cambios de trabajo, y cuatro de ellos serán involuntarios.

5) Como debemos de ver el hecho que estaremos en transición laboral más de una vez en nuestra carrera?

Debe ser visto como una oportunidad de conseguir un nuevo y mejor trabajo.

6) Quienes tienes más probabilidades de permanecer en sus puestos que los gerentes de mayor nivel?

El personal operativo directo.

7) Como se considera el personal ejecutivo?

Cargo de confianza.

8) Que significa el término "de confianza"?

No te garantizamos empleo seguro.

9) Como se considera el éxito en el nuevo paradigma?

Es considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfacción personal con lo que hacemos, no por lo que tenemos.

10) Que significa el éxito a nivel laboral?

Significa como lograr una carrera que nos de la satisfacción profesional y personal, que promueva nuestro desarrollo, que nos haga felices en el día a día.

11) Que debemos hacer para sentirnos seguros en el mundo del trabajo?

Debemos ser realmente empleables.

12) Que significa aprender a identificar sus logros y sus resultados?

Eso significa identificar el impacto que nuestro trabajo genera en los resultados.

13) Que demuestra nuestra calidad como empleados o proveedores de servicios?

Los logros y resultados obtenidos.

14) Cual es el punto vital que hay que entender para ser empleables?

Es que no nos pagan por ir a trabajar, nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas específicos, por satisfacer las necesidades de los clientes.

15) Porque la empresa es nuestro cliente y nosotros somos sus proveedores de servicios profesionales?

Porque nosotros somos los proveedores que vendemos nuestros servicios a ellos, una empresa que tiene la necesidad de contar con esos servicios para su funcionamiento.

16) De que depende la seguridad que ansiamos?

Depende del esfuerzo que pongamos en mejorar nuestro nivel de empleabilidad.

17) Cuando somos empleables?

Cuando s visible, cuantificante y evidente el valor que agregamos a nuestra empresa u organización.

CAPITULO 2

LA EMPLEABILIDAD

18) Que es la empleabilidad?

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución profesional.

19) Cuales son los dos momentos de realización en la empleabilidad?

1- Al interior

2- En el exterior

20) Que significa al interior en la empleabilidad?

La empresa donde trabajamos, en la que podemos acceder a posiciones de mayor valor por haber construido esa capacidad de proporcionar mejores resultados que otros.

21) Que significa en el exterior de la empleabilidad?

Es cuando decidimos buscar un nuevo rumbo, y ponemos a prueba lo que hemos trabajado y logrado hacer con nuestro nivel de empleabilidad.

22) Como se mantiene una alta empleabilidad?

Mantener una actitud siempre positiva y una reputación impecable de buen colaborador y gran generador de resultados.

23) Que formas existen en las empresas más desarrolladas para medir la empleabilidad?

Existen formas de medición a través del desempeño, de los resultados, del potencial, de las competencias.

24) Que otra manera hay para medir la empleabilidad?

Es que uno esté atento y mire el mercado laboral, aun cuando uno no esté efectivamente buscando un nuevo trabajo.

25) Porque debemos ser muy empleables?

Para tener mejores posibilidades de mantener nuestro trabajo nuestra carrera o de conseguir un nuevo trabajo si lo necesitamos.

26) Cuales son los tres planos de la empleabilidad sobre los cuales deberíamos trabajar?

1- Las Competencias Personales Valoradas (CPV)

2- La Demanda en el Mercado Laboral (DML)

3- La Exposición ante los Decisores en el Mercado objetivo (EDM)

27) Que son las Competencias Personales Valoradas?

Que podemos tener muchas competencias pero estas pueden ser más o menos valoradas por el mercado laboral objetivo de acuerdo con el tipo de trabajo que desempeñemos.

28) Que es la Demanda en el Mercado Laboral?

Que debemos mejorar nuestra empleabilidad no solo analizando lo que valora el mercado, sino también el momento por el que pasa y las oportunidades que se presenten.

29) Porque las competencias emocionales son importantes?

Porque el mercado valora cada vez más la capacidad de integrarse, trabajar en equipo comprometerse con la empresa, ir más allá de lo que nos piden, ser asertivos y sobre todo, muy flexibles.

CAPITULO 3

MEJORANDO SU COMPETITIVIDAD PERSONAL

30) Que debemos hacer para poder mantenernos vigentes y muy empleables en el mercado?

No solo debemos ser muy buenos trabajadores, sino también debemos parecerlo.

31) A la hora de presentarnos en el mercado laboral, son cruciales las competencias emocionales y la empleabilidad cuales son las más importantes:

1- Tener claridad en el valor que agregamos.

2- Estar actualizados, vigentes y siempre al día.

3- Dominar el ingles y la tecnología

32) Para que nos sirve tener al día nuestra lista de logros?

Nos sirve para cuando queramos hacer el currículo o para

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