Desarrollo Organizacional Trabajo Colaborativo 2

DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO 2

ACTIVIDAD 10

ARELIS TAPIERO MONTAÑA

CODIGO: 40600919

GRUPO # 102035_

TUTOR

AIMER ROMAN BARRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUEA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANISADES ECSAH

PROGRAMA DE PSICOLOGÍA

CEAD FLORENCIA

NOVIEMBRE DE 2013

Introducción

En este trabajo podemos abordar como se hace de forma coherente un seguimiento al plan de desarrollo organizacional iniciando en la empresa elegida desde el primer trabajo, en partícula, para verificar el cumplimento de todos los procesos involucrados dentro del mismo con el propósito de demostrar las responsabilidades de las organizaciones en el cumplimiento de la exigencias de un plan estructurados y los requisitos reglamentarios aplicables.

Tras el hecho de reconocer la estructura organizacional de la empresa donde se desarrolla la investigación por medio de la matriz DOFA, la cual se profundizo en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades con la que cuenta la empresa, “productos lácteos de San José del Fragua”.

Matriz DOFA, de la empresa “productos lácteos de San José del Fragua “que está dedicada a la comercialización y distribución yogurt de uchuva.

MATRIZ DOFA FORTALEZAS:

 producto con gran porcentaje proteico.

 caminos y medio de trasporte confiable.

 localización de la planta en buen sitio de gran demanda.

DEVILIDADES:

 Falta de capacitación del personal.

 falta de publicidad en el reconociendo del producto y lugar de expendio.

 implementación de tecnologías de alto valor de inquisición.

 Oportunidades:

Amplia miento de la empresa para mayor empleo.

 Incentivar al campesino a cultivar este producto como mayor fuente de ingreso.

 generar un producto distinto de los que hay en el mercado buscando una buena aceptación.

Estrategia FO.

 teniendo en cuenta el valor nutricional, el producto será más aceptado y la empresa se podrá ampliar dando más oportunidades de trabajo.

 los caminos y medios de trasporte son de gran ventaja para que el campesino se incentive al cultivo de la uchuva y tenga otra fuente de ingreso.

 el producto innovador genera en ciertas circunstancias mayor aceptación y que mejor teniendo la planta de abastecimiento en un buen sitio de gran demanda. Estrategia: DO

 al haber amplia miento de la empresa se debe seleccionar personal capacitado o implementar sistemas de capacitación para tener personal idóneo.

 implementar publicidad y reconocimiento del producto, donde el campesino se sienta y tenga un beneficio de orgullo y satisfacción

 tener una buen aceptación en el mercado, pero siempre teniendo de la mano la tecnología que nos haga competitivos.

Amenazas:

 Que el suministro de la uchuva sea permanente y barato.

 Que el producto no seas apetecido por las edades más consumistas.

 que el campesino no se adapte al cultivo de uchuva.

Estrategia FA:

 Que dependiendo de la calidad del producto se pueda pagar a un precio justo donde ambos sean beneficiados.

 que la constancia en el trasporte ayude al campesino a motivarse por este cultivo.

 la ubicación de la planta de abastecimiento genera promociones para hacer de los consumidores el eje central de la economía y rentabilidad del producto. Estrategia DA:

 que el suministro de la uchuva se conserve en el presido equilibrado, para lograr dar capacitaciones de la sustentación de este cultivo de una manera tecnificada.

 que la publicidad de este producto yegua a todos os rincones y llegue a ce r el más vendido y aceptado por la humanidad.

 la implementación de la tecnología beneficie al campesino para hacer de este cultivo más fácil y manejable.

PLAN DE MEJORAMIENTO

Estrategia FO:

objetivo

responsable

costo

tiempo

 la calidad del producto y la buena presentación.

 publicidad para dar a conocer el producto.

 empres creada por la familia y proveedores por la cual se da a conocer sus productos por medio de publicidades mercados que se realizan.

estrategia DO:

 al tener un producto de buena calidad y gusta y se incrementa las ventas.

 se hace campaña donde se da a conocer el producto regalado y la prueba y en ofertas a costos bajos para que conozcan el producto.

 como empresa creada por los mismos proveedores esta comprometidos a dar a conocer el producto realizado otras labores en los momentos de descanso.

estrategia FA:

 Se busca el apoyo del SENA para que se den talleres para consumir menos químicos.

 buscar estrategia para que en el invierno

el cultivo de uchuva no se vea afectado.

 Se siembran arboles a la orilla del cultivo para que el cultivo de uchuva no sienta la alta temperatura del sol y así conservar fresca el cultivo.

Estrategia DA:

 Implementación en aprender a preparar abonos orgánicos y al manejo de los mismos.

 tener contacto con las entidades de apoyo agrícola como el caso del banco Agrario, para tratar de tener un producción estable equilibrada.

 Tener una buena producción de cultivos para el verano e invierno y no mermar la producción.

Prestigio en la empresa.

Mayor venta

Generar menos costo.

Mayores ganancias.

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Que conozcan el producto.

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