Desarrollo Organizacional

¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día?

El campo del desarrollo organizacional (DO) es reciente y aún no está claramente definido. Se basa en los conceptos y métodos de la ciencia del comportamiento, mira la organización como un sistema total y se compromete a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, mediante intervenciones constructivas en procesos y estructura empresariales. Hay muchos cambios en los enfoques de los numerosos autores de DO; cada uno de ellos desarrolla una tecnología diferente y específica, que permite combinaciones variadas, dependiendo de los tipos de problemas empresariales implicados y del estilo de trabajo y de consultoría que va a delinearse. (yelysz24)

La teoría de la administración ha desarrollado en las últimas décadas modelos que intentan explicar la necesidad del cambio en las organizaciones y la forma de hacerlo. El desarrollo Organizacional es una de las técnicas difundidas para conducir el cambio y se encuentra en constante evolución.

Las organizaciones como las personas que trabajan en ellas cambian constantemente. A medida que también avanza la tecnología vamos cambiando. Las personas se desarrollan, aprenden, cambian sus comportamientos y actitudes, todo esto como consecuencia del tiempo, ya que el tiempo todo lo cambia.

El Desarrollo Organizacional propone que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio. Mendoza Fung plantea: "Las organizaciones exitosas son aquellas que su adaptación y capacidad para asumir los cambios los encaran de forma positiva y proactiva, las organizaciones que aprenden, son aquellas que están dispuestas a asumir nuevos roles y responsabilidades y que técnicamente están en continuo avance y capacitación".

Esta teoría estudia la realidad de la organización y se la hace saber a sus participantes con el fin de buscar estrategias de mejoramiento ante los problemas que se estén presentando, contribuyendo a desarrollar las potencialidades de los individuos en las áreas de las tres competencias: técnica, administrativa e interpersonal. Todo esto permite generar una toma de conciencia sobre las necesidades y objetivos de la empresa, permitiendo desarrollar la colaboración entre individuos y grupos lo cual hace que haya un sólido trabajo en equipo que cuando pase por momentos de conflicto se traten de modo directo, racional y constructivo.

El desarrollo organizacional se puede aplicar en pequeñas y grandes empresas, donde se enfatiza por detectar los talentos y las diferentes capacidades de sus miembros con el fin de dirigirlos al área en la cual consideran que deban estar, contribuyendo a la realización cómoda, agradable, efectiva y exitosa del trabajo, a través de la canalización de la inteligencia, experiencia creatividad de los miembros, en programas sistemáticos y de participación, en los cuales los mismos miembros encuentran soluciones a los retos más difíciles de alcanzar. Es una herramienta que creará trabajo en equipo funcional y efectivo, permitirá que los empleados, de cualesquier jerarquía, desarrollen su trabajo plenamente y que generen crecimiento y expansión laboral. Es un esfuerzo inagotable el cual debe de estar en constante renovación y actualización para mantener el nivel de calidad al tope. Es construir un ambiente laboral favorable para todos. Es hacer al personal altamente calificado

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