Disciplinas Del Aprendizaje Contnuo

Para el autor, lo contrario a una "Organización en Aprendizaje" es una organización de tipo tradicional fincada en mecanismos

rígidos de control y que funciona en base a ciertos métodos y conocimientos que ha ido adquiriendo a través de los años.

El problema para este tipo de organizaciones es que continuamente enfrentan a dos "enemigos". El primero es la realidad actual

en que viven las empresas, la cual es cada día más compleja; y el segundo, es la empresa misma, la que para enfrentarse con

dicha complejidad se vuelve ella misma cada vez más compleja. El resultado que se obtiene es el deterioro gradual o acelerado

de sus niveles globales de calidad, de productividad y de la moral y vida misma de la organización.

Por el contrario, una organización en aprendizaje es aquella que se basa en la idea de que hay que aprender a ver la realidad con

nuevos ojos, detectando ciertas leyes que nos permitan entenderla y manejarla. Este enfoque considera que todos los miembros

de la organización son elementos valiosos, capaces de aportar mucho más de lo que comúnmente se cree. Son capaces de

comprometerse al 100% con la visión de la empresa, adoptándola como propia y actuando con total responsabilidad.

La Organización en Aprendizaje busca asegurar constantemente que todos los miembros del personal estén aprendiendo y

poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir

compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a través del trabajo en

equipo.

Por todo esto, se expone cinco disciplinas que aseguran el aprendizaje continuo:

1. Desarrollar la Maestría Personal

2. Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales

3. Impulsar la Visión Compartida

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