ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME

ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL INFORME:

a) Describir las prácticas de RR. HH. de la empresa

Evaluar el nivel de Control existente y proponer alternativas de mejora

b) Valorar las prácticas: indicar cuáles son las correctas y cuáles son las incorrectas:

Correctas: -Es adecuado evaluar el nivel de control

-Proponer alternativas de mejora

Incorrectas: -No tener una guía y direccionamiento para la evaluación de cada área que se desempeña en la empresa

-No plantear el recurso humano como estratégico

-Proponer aleatoriamente la alternativas de mejora

c) Proponer sugerencia y recomendaciones con el fin de cubrir las deficiencias

detectadas.

Realizar un direccionamiento aplicable que sustente el área de RR.HH hacia el personal, como guía dirigido a los diferentes sectores de la empresa; algunos de estos son, clima laboral, remuneración, planes de carrera laborar, postulaciones internas, con el fin de obtener información concisa y concreta para la evolución, relacionamiento y crecimiento de la empresa

ESTRUCTURA DEL INFORME:

a) Objetivos y alcance de la auditoria.

Obtener información básica sobre la Empresa, con el fin de utilizarla en el planteamiento y organización del trabajo de Auditoría en las fases subsiguientes.

b) Procedimientos de auditoría y aspectos metodológicos generales aplicados.

Conjuntos de Técnicas aplicadas para evaluar una acción o acciones por medio de un estudio sujeto a examen. Realizar un recorrido por la entidad y mantenga entrevistas para conocer al personal e informarles acerca del trabajo de Auditoría a desarrollarse

c) Presentación de resultado.

 Presentar a la administración las anomalías, irregularidades y sugerencias verazmente y con exactitud. En el Manejo de control de asistencia de personal.

d) Resumen de las conclusiones.

El sistema de control para la asistencia del personal no es eficiente por cuanto se presta a manipulación y por lo tanto se debe modernizar

e) Informe del auditor.

Es el resultado del trabajo realizado en un documento elaborado donde debe expresarse de forma general en el área a estudiar “el manejo el mano de control de asistencia del personal”

f) Recomendaciones del auditor.

-Implementar un sistema de control de asistencia con tarjeta de llegada y salida y/o huella digital

-Realizar auditorias operativas que demuestren el grado de cumplimiento y eficiencia de las actividades que realiza el personal

g) Anexo (soporte de los resultados aportados).

Es importante que dentro del informe se contemple una descripción general de las actividades de personal, incluye tanta recomendaciones como el reconocimiento formal de

las practicas que están logrando su objetivo.

...