ENTREVISTA DE TRABAJO

ENTREVISTA DE TRABAJO

La Entrevista de Selección es un acto mediante el que el empleador trata de obtener la información que necesita mediante una serie de técnicas y preguntas, mientras el entrevistado trata de transmitir todas aquellas características personales que le convierten en un candidato idóneo para el puesto, con el fin de persuadir al entrevistador.

Objetivo

Como punto culminante del proceso selectivo de la empresa, el objetivo de la entrevista es obtener el puesto de trabajo ofertado, para lo cual el candidato debe esforzarse al máximo en mostrar sus cualidades y conocimientos que lo hacen preferible para el puesto en competencia con los otros aspirantes.

Funciones

A través de la entrevista cara a cara la empresa puede comprobar:

 La idoneidad del candidato para el puesto

 Su habilidad en las competencias requeridas

 Los rasgos personales (carácter, temperamento…)

 Sus puntos fuertes y débiles en comparación con los demás candidatos

Tipos de entrevistas

Encontramos 8 (ocho) tipos de entrevistas para el proceso de selección. Si bien las herramientas de selección, como las solicitudes y las pruebas, pueden ser utilizadas, el instrumentos más comúnmente utilizado, y en ocasiones el único, es la entrevista de selección.

Las entrevistas ofrecen una oportunidad para conocer personalmente al candidato y para formular preguntas de una manera que no es posible con las pruebas psicotécnicas.

Estos son los distintos tipos de entrevistas más utilizados por el área de recursos humanos.

1. ENTREVISTA NO DIRIGIDA

Se formulan preguntas conforme éstas vienen a la mente, no hay un formato especial que haya que seguir y la conversación puede avanzar en varias direcciones. El entrevistador sigue puntos de interés conforme vayan surgiendo en respuestas a sus preguntas.

2. ENTREVISTA DIRIGIDA

Es una entrevista que sigue una secuencia fija de preguntas. Esta entrevista busca obtener información sobre la competencia técnica del aspirante, así como descubrir rasgos de su personalidad, actitudes y motivación. El uso de esta entrevista requiere de una capacitación especial.

3. ENTREVISTA ESTRUCTURADA

Son series de preguntas relacionadas con el puesto, con preguntas “preferidas”, que son formuladas a todos los aspirantes al empleo. A diferencia de las entrevistas dirigidas impresas, las entrevistas estructuradas pueden adaptarse para incluir preguntas sobre el trabajo específico en cuestión.

4. ENTREVISTA SECUENCIAL

Entrevista en el que el aspirante es entrevistado secuencialmente por varios supervisores y cada uno de ellos lo califica en una forma estándar de evaluación. Las evaluaciones se comparan antes de tomar una decisión.

5. PANEL DE ENTREVISTAS

Entrevista en la que un grupo de entrevistadores hace preguntas al aspirante, permitiendo que todos los entrevistadores aprovechen las respuestas del candidato a las preguntas formuladas por los otros entrevistadores.

6. ENTREVISTA DE ESTRÉS

El objetivo de la entrevista es determinar la forma en que un aspirante reaccionará al estrés. En esta entrevista se incomoda al aspirante mediante una serie de preguntas hostiles. Esta técnica ayuda a identificar a los aspirantes hipersensibles y a aquellos que tengan poca o mucha tolerancia al estrés.

7. ENTREVISTA DE EVALUACIÓN

Análisis después de una evaluación del desempeño en el que el supervisor y el empleado comentan la calificación de éste último y las posibles acciones correctivas.

8. ENTREVISTA DE DESVINCULACION

Es la que se le realiza a toda persona que deja la organización. Tiene como objetivo conocer la opinión de un empleado que al irse puede mostrarse abierto a comentar los aspectos positivos y negativos que le merece la organización.

Algunas entrevistas se pueden realizar de las siguientes formas:

1. Entrevista individual

Las entrevistas individuales son las más comunes. Dicha modalidad tiene sus pros y sus contras. Para el entrevistado será menos intimidante y por lo tanto en esa instancia se sentirá menos nervioso que si lo entrevista un grupo de personas. Sin embargo, tiene como desventaja el hecho de que la decisión de contratarte o no depende únicamente de una sola persona y por tanto es subjetiva.

Algunas firmas, con el fin de que participen más personas en la elección, optan por entrevistar varios individuos al candidato pero de manera individual.

2. Dinámica de grupo

En este caso se le plantea una situación a un grupo de postulantes para evaluar las habilidades de cada uno de ellos así como la competitividad y liderazgo.

3. Entrevista telefónica

Es súper estructurada ya que en ella el reclutador planea hacerte una serie de preguntas que intentarán revelar si eres la persona adecuada o no para el perfil de trabajador que están buscando. Si no eres el indicado quedarás inmediatamente descartado por lo que tiene la ventaja de que no te harán perder más el tiempo. Por el contrario, tiene la desventaja de ser una instancia fría.

4. Entrevista tribunal

Este tipo de cita sucede cuando el candidato es entrevistado por varios reclutadores al mismo tiempo. Por esto, el postulante debe saber actuar con cautela sin que los nervios del momento lo hagan cometer errores.

5. Entrevista de tensión

Con este tipo se busca analizar cómo reacciona el profesional frente a situaciones complicadas y si es capaz de controlar sus emociones. Para esto, se lo somete artificialmente a situaciones que lo puedan confundir o hacer enfadar

EN CUANTO A LA PERSONALIDAD:

 ¿Qué gana la empresa si te contrata a ti en lugar de a otro?

...