Empresa YAMAHA

ÍNDICE

Descripción de la empresa: 2

Área de Recursos Humanos: 2

YAMAHA como gestión del talento humano: 2

Organigrama actual de YAMAHA: 4

Principales puntos del plan estratégico de YAMAHA: 6

PLAN ESTRATÉGICO: 6

PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: 8

Indicadores claves del área de recursos humanos: 9

Empresa YAMAHA

Descripción de la empresa:

Yamaha Motor del Perú se establece en el Perú en el año 1998 contando con el apoyo directo de Yamaha Motor de Brasil y la de Japón y desde su fundación en 1955 trabaja para crear productos de calidad y a la vez brindar servicios técnicos que cumplan con las expectativas de los clientes.

Entre los productos que comercializa se encuentran los productos de fuerza como motores, generadores y motobombas, así como diversos tipos de motocicletas y productos náuticos, por lo que la empresa siempre se encuentra en constante búsqueda de las necesidades de los clientes para desarrollar o perfeccionar productos que generen valor mediante la innovación tecnológica.

En el rubro de servicios realizan inspecciones, mantenimiento y reparaciones por lo que cuentan con talleres equipados de última tecnología y con repuestos de calidad para brindar al cliente un servicio de calidad.

La empresa comercializa al público través de una red de distribuidores capacitados en diferentes distritos que proveen de información adecuada a los usuarios.

Así mismo, es una empresa comprometida con el desarrollo social y con la preservación del medio ambiente.

Área de Recursos Humanos:

En el área de recursos humanos se preocupan por contar con técnicos y profesionales capacitados y con responsabilidad en el desempeño de sus actividades pero no cuentan con un plan estratégico en esta área, tampoco poseen registros del tiempo de reclutamiento o la tasa de rotación del personal o la habilidad del empleado en realizar una función por lo que no hay una un sistema de evaluación del desempeño que permita incentivar los objetivos in

Leer Ensayo Completo

Suscríbase

dividuales del trabajador mediante una política de recompensas o reconocimiento en el trabajo.

YAMAHA como gestión del talento humano:

En la actualidad la empresa Yamaha está en una transición hacia la gestión de talento humano, puesto que se encuentran implementando políticas y prácticas orientadas a la dirección del personal, asimismo tienen como función de la organización contar con la provisión, entrenamiento, desarrollo, motivación y mantenimiento de sus trabajadores. Por otro lado, la empresa posee una política diferenciada que consiste en hacer sentir a los empleados como

...