Ensayo Liderazgo

La administración siempre ha necesitado alguien que actúe como guía en todas las operaciones, por lo que desde hace mucho tiempo se vio en la necesidad de desarrollar líderes capaces de acompañar a un equipo de trabajo hacia los objetivos de la empresa. El liderazgo no es más que un conjunto de habilidades y aptitudes, principalmente la influencia, que conlleva a la motivación del equipo o personas a su cargo, por esto, se puede aplicar en cualquier ámbito de la vida diaria, desde lo familiar hasta lo empresarial. En el caso de este texto, se trabajará con el aspecto empresarial, por lo que a continuación se analizan las diferentes teorías de motivación y liderazgo, así como también se expone la definición de liderazgo expresada por el autor del presente ensayo.

El liderazgo es el proceso por el cual una o varias personas influyen en los demás para alcanzar metas por medio del cambio, es decir, es el hecho de hacer que los demás cambien hacia cierta actitud o procesos con el objetivo de lograr ciertas cosas que se quieren completar. Estos objetivos tienen que estar presentes en todos los integrantes de manera intrínseca para que la motivación que ejercen los líderes funcione, además, al tener las mismas metas, el resultado que desean también es el mismo y por lo tanto, todos tienen las mismas ganas de lograrlo. El cambio se refiere al proceso de innovar, de pensar fuera de la caja y desarrollar la creatividad para poder resolver problemas.

Leadership is the process by which one or more people influence others to achieve goals through change, in other words, it’s the fact of making others change towards a certain attitude or processes with the objective of achieving certain things that they are willing to complete. These objectives have to be present in all members in an intrinsic way so that the motivation exercised by the leaders works, in addition, having the same goals, the result they want is also the same and therefore, everyone has the same desire to achieve it. Change refers to the process of innovating, thinking outside the box, and developing creativity in order to solve problems.

Habiendo definido el liderazgo, se puede proceder a explicar las distintas corrientes o estilos de liderazgo y motivación. Si bien el liderazgo de una persona se basa en su personalidad, esta misma está formada por rasgos y habilidades, por lo que diversas investigaciones se han propuesto estudiar distintos modelos de liderazgo. La Universidad de Iowa en 1930 detectó dos variantes de liderazgo en los gerentes, la democrática y la autocrática, como sus nombres lo dicen, la primera se ayuda de las opiniones y se hace de manera democrática, mientras que la segunda es totalmente contraria y todo recae sobre el gerente.

Posterior a esto, la Universidad de Michigan llevó a cabo la Encuesta de Organizaciones con el propósito de identificar qué hacía un líder efectivo que uno no efectivo no hacía. Con los resultados crearon los conceptos de estilo de liderazgo centrado en el trabajo y estilo de liderazgo centrado en el empleado, en el primero mide variables como el énfasis a la meta y la facilitación del trabajo, mientras que el segundo es más humano ya que contempla la facilitación de las interacciones y el liderazgo de apoyo. El estilo del trabajo busca alcanzar las metas y siempre el líder está atento de que todo vaya bien y en el estilo humano, el líder se preocupa por los empleados y su bienestar, lo que conlleva a la buena ejecución del trabajo.

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