Entrevista Por Competencias

Proceso Reclutamiento y Selección.

1. OBJETIVO Y ALCANCE

Establecer la metodología del proceso para reclutar y seleccionar al personal adecuado, en conocimientos y habilidades, para cada cargo de la empresa y a su vez el proceso de contratación.

Aplicable para todos los Círculos Drillco Tools.

2. TERMINOS Y DEFINICIONES

RRHH Recursos Humanos, conformado por líder de RRHH y DO RRHH

DO RRHH Encargada Desarrollo Organizacional RRHH

3. RESPONSABILIDADES

DO RRHH

1. Gestionar el reclutamiento y selección de candidatos, ante requerimientos de líderes de la empresa.

2. Formalizar y comunicar al postulante seleccionado.

3. Agendar inducción adicional de Ejecutivos y/o Profesionales.

4. Coordinación evaluaciones requeridas.

Líderes de Círculos

1. Solicitar y aprobar los requerimientos de reclutamiento y selección enviados por líderes que dependen de él.

2. Solicitar los registros que evidencien la competencia de la persona para un respectivo cargo.

3. Informar al Líder RRHH del ingreso de nuevo personal. Encargada DO

4. Solicitar el kit de bienvenida si corresponde.

Líder RRHH

1. Gestionar administrativamente la contratación de los postulantes seleccionados.

2. Recopilar y mantener documentos que evidencien las competencias laborales.

3. Coordinación evaluaciones requeridas. Encargada DO.

4. MODO OPERATIVO

4.1. Requisitos previos a la selección

4.1.1. El puesto para el cual se requiere la contratación debe contar con un HAT y Competencias establecidos de acuerdo a procedimiento Definición de Hats y Competencias. La aprobación del Hat debe ser obtenida antes de iniciar el proceso de selección. Quién solicite el cargo deberá agendar una reunion con Encargada de DO, para levantar perfil de cargo. En esta instancia se deben acordar las competencias, renta a pagar, entre otros requisitos básicos.

4.2. Reclutamiento y Selección

4.2.1. Proceso de Reclutamiento Operadores: Para cualquier necesidad que exista de cubrir un cargo o crear uno, se podrá solicitar apoyo a DO RRHH en gestión de los procesos, entregando toda la información relevante para iniciarlo. O, se pueden presentar candidatos directamente a encargada de DO para que sean evaluados. Todos los documentos originados serán archivados en la oficina de RRHH. En caso de crearse un cargo nuevo, se deberá contar con la aprobación previa del Gerente General de la empresa.

4.2.2. Proceso de Reclutamiento: Para cualquier necesidad que exista de cubrir un cargo o crear uno, se solicita a DO RRHH la gestión de los procesos, entregando toda la información relevante para iniciarlo. DO RRHH asesorará en la recopilación y definición de toda la información necesaria (HAT, sueldo, horario, etc.). DO RRHH, según el tipo de cargo, sugerirá por qué medios realizar el reclutamiento, Todos los documentos originados serán archivados en la oficina de RRHH. En caso de existir ya personal reclutado por el líder este pasa inmediatamente al proceso de selección (evaluaciones requeridas)

4.2.3. Proceso de Selección: Una vez recibido el total de antecedentes de los postulantes, Líder y DO RRHH acuerdan proceso de revisión curricular luego definen a los candidatos que serán entrevistados en primera ronda y quién realiza entrevista. Luego ambos definen quienes pasarán a evaluación de habilidades (eliminar).

4.2.3.1. La coordinación de evaluación de habilidades las realizan indistintamente Líder RRHH y DO RRHH ¿?

4.2.3.2. En caso de que estuviera postulando algún candidato que dejó de trabajar en los últimos 3 años en la empresa, se solicitará VºBº del Gerente General de la Empresa para que continúe en el proceso, entregándole toda la información relevante respecto a su desvinculación.

4.2.3.3. Habilidades del perfil: La prueba física y/o sicológica se realizará en la herramienta sugerida por RRHH. Luego remitirá el resultado al líder que origina el proceso.

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