Estrés Y Alto Desempeño

Objetivo:

• Tener la capacidad de evaluar las situaciones potenciales de estrés en las organizaciones y las estrategias de control necesarias.

Procedimiento:

• Realizar un ejercicio del caso de Jaime Ortega y de la empresa consultora donde labora, donde se realizara:

• Elaborar un plan de trabajo donde se realizo una labor de diagnostico de la situación laboral, donde principalmente se enfoco en el nivel de intervención donde se plantea la manera en que se puede mejorar el clima laboral, el liderazgo, las relaciones interpersonales, los incentivos, la comunicación, entre otros.

• Se indica la manera en que se realiza el trabajo de intervención, con las estrategias, qué aspectos son abordados inicialmente, y a través de que técnica ó técnicas.

1.- Resultados:

Diagnostico manifiesta más el siguiente tipo de estrés:

• Burn out

Llega a manifestar sentimientos de odio hacia su trabajo, con algunos síntomas de irritabilidad, fatiga, sentimientos de fracaso, continuamente manifiestan cambios de humor, empiezan a retraerse socialmente y a contribuir cada vez menos en los propósitos de la organización.

• La satisfacción laboral.

El trabajador para sentirse satisfecha con su trabajo, involucran múltiples factores. Como el tener claramente sus responsabilidades del puesto. Que el mismo valore el trabajo que realiza. La relación con sus demás compañeros. Y por todo esto reciba una retribución justa por su trabajo dentro de la organización. Además que área ó lugar de trabajo sea agradable.

Cuadro sinóptico

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