Evaluacion Del Desempeño
Enviado por grappinr • 5 de Febrero de 2014 • 981 Palabras (4 Páginas) • 158 Visitas
Las prestaciones conforman una parte muy importante del sueldo de los empleados y son todos los pagos indirectos (monetarios y no monetarios) que se le otorga al trabajador por prestar sus servicios. Algunas de ellas están marcadas por la ley y muchas otras las empresas las otorgan con el fin de mantenerse competitivos y sobre todo atraer y retener el talento humano. Éstas son las llamadas prestaciones discrecionales.
Actualmente las personas son más conscientes de las prestaciones que la empresa le otorga, cada día conocen más de finanzas, son más exigentes y tienen la capacidad de comparar sus prestaciones con aquellas de empresas similares y en puestos equivalentes; es por eso que administrar las prestaciones de los empleados en un reto importante para el área de Recursos Humanos.
Su valor motivacional es impresionante, debido a que el empleado espera de antemano su paquete de prestaciones, por lo que parte del éxito del programa dependerá de la manera en que se diseñe y se comunique dicho esquema. El objetivo principal de las prestaciones es mejorar la calidad de vida del empleado, tanto personal como laboral y son consideradas actualmente como derechos de todos los trabajadores.
Las prestaciones conforman una parte muy importante del sueldo de los empleados y son todos los pagos indirectos (monetarios y no monetarios) que se le otorga al trabajador por prestar sus servicios. Algunas de ellas están marcadas por la ley y muchas otras las empresas las otorgan con el fin de mantenerse competitivos y sobre todo atraer y retener el talento humano. Éstas son las llamadas prestaciones discrecionales.
Actualmente las personas son más conscientes de las prestaciones que la empresa le otorga, cada día conocen más de finanzas, son más exigentes y tienen la capacidad de comparar sus prestaciones con aquellas de empresas similares y en puestos equivalentes; es por eso que administrar las prestaciones de los empleados en un reto importante para el área de Recursos Humanos.
Su valor motivacional es impresionante, debido a que el empleado espera de antemano su paquete de prestaciones, por lo que parte del éxito del programa dependerá de la manera en que se diseñe y se comunique dicho esquema. El objetivo principal de las prestaciones es mejorar la calidad de vida del empleado, tanto personal como laboral y son consideradas actualmente como derechos de todos los trabajadores.Las prestaciones conforman una parte muy importante del sueldo de los empleados y son todos los pagos indirectos (monetarios y no monetarios) que se le otorga al trabajador por prestar sus servicios. Algunas de ellas están marcadas por la ley y muchas otras las empresas las otorgan con el fin de mantenerse competitivos y sobre todo atraer y retener el talento humano. Éstas son las llamadas prestaciones discrecionales.
Actualmente las personas son más conscientes de las prestaciones que la empresa le otorga, cada día conocen más de finanzas, son más exigentes y tienen la capacidad de comparar sus prestaciones
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