Evaluacion Del Desempeño

Evaluación y mejoramiento del desempeño

PROPÓSITO

• Los programas de evaluación de desempeño están entre las herramientas más útiles que una organización puede utilizar para mantener y aumentar la productividad.

• Facilitar el avance hacia las metas estratégicas del negocio

• Todos los gerentes monitorean la forma en la que sus empleados trabajan

• También evalúan como esto coincide con las necesidades de la organización

• El Éxito o el fracaso de un programa de evaluación depende de su filosofía, de su conexión con los objetivos del negocio y de las actitudes y habilidades de los responsables para su administración

PROGRAMAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

1- Evaluación de desempeño:

Proceso que realiza un supervisor a un subordinado (por lo general una vez al año) que es diseñado para ayudar a los empleados a entender sus funciones, objetivos, expectativas y éxito en el desempeño.

2- Administración del desempeño

Proceso por el cual se crea un ambiente laboral en el que las personas pueden desempeñarse al máximo de sus capacidades.

PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

De desarrollo Administrativo

• Proporcionar retroalimentación del desempeño

• Identificar las fortalezas o las debilidades individuales

• Reconocer el desempeño individual

• Ayudar en la identificación de las metas

• Evaluar el logro de las metas

• Identificar las necesidades individuales de capacitación

• Determinar las necesidades de capacitación de la organización • Documentar las decisiones del persona

• Determinar los candidatos para promociones

• Determinar transferencias y asignaciones

• Identificar el desempeño deficiente

• Decidir la retención , la separación

• Decidir los despidos

• Validar los criterios de selección

POR QUE EVALUAR EL DESEMPEÑO?

(Recibir retroalimentación y saber cómo está el trabajo)

Razones Líneas Básicas

• Aumentos salariales

• Que se debe cambiar n el trabajo

• Ser guiados y aconsejados , saber lo que el jefe piensa de sus empleados • Desempeño y objetivos deben ser inseparables

• Empeño y desempeño son dos cosas distintas

• La evaluación debe ser aceptada por amabas partes evaluado y evaluador.

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