Factores que inciden en el proceso del análisis y descripción de puestos
Enviado por ag57 • 14 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 1.488 Palabras (6 Páginas) • 424 Visitas
Factores que inciden en el proceso del Análisis y Descripción de Puestos
Introducción
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humano su principal clave de éxito.
Todo ello, ha obligado a los Directores de las Organizaciones, a establecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las Organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
Sin embargo y pese a que el análisis y descripción de puestos de trabajo no se ha considerado un medio comúnmente aceptado para implementar el nivel de flexibilidad deseado en las Organizaciones, la práctica ha demostrado su utilidad, siempre que se le dote de la versatilidad y capacidad de adaptación adecuada, determinado como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todas las actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona este procedimiento (Fernández L., A.M., 2005).
Mapa Conceptual
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DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTO
TÍTULO DE PUESTO | GERENTE DE RECURSOS HUMANOS |
PUESTO AL QUE LE REPORTA | DIRECTOR |
AREA | RECURSOS HUMANOS |
OBJETIVO PRINCIPAL |
Programar, desarrollar y controlar las actividades de reclutamiento y selección de personal, capacitación, nomina, desarrollo organizacional, comunicación y laboral con el fin de disponer de una plantilla adecuada a las necesidades presentes y futuras de la empresa. |
RESPONSABILIDADES |
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AUTORIDAD DEL PUESTO |
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DIMENSIONES |
Este apartado define en términos de valor la aportación del puesto a los resultados operativos y económicos de la empresa en términos financieros, de recursos y procesos. Financieros: Manejo de la nomina Administración de presupuesto: Capacitación y eventos Recursos Humanos: 2 analistas Recursos Materiales: NA |
RELACIONES DE TRABAJO |
Internas: Director General de Recursos Humanos Unidad de Negocio a la que pertenece Externas: Consultorías Candidatos |
PERFIL | |
Escolaridad | Bachillerato/Técnico ( ) Licenciatura (X) Diplomado/Especialidad ( ) Maestría / Doctorado ( ) Otros ( ) |
Nombre de la Carrera | Licenciatura en Administración, Psicología o carrera afín |
Computación | Paquetería Office (Excel, Power Point, Word) |
Otros Conocimientos Requeridos | Reclutamiento y selección técnica de personal, planificación y desarrollo organizacional, capacitación, compensación y beneficios, administración de personal, relaciones laborales, análisis y valuación de puestos, paquetes de dispersión de nóminas, Ley Federal de Trabajo, Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social, Ley del Impuesto Sobre la Renta. |
Idioma | Inglés (X) |
Desempeño requerido | Básico ( ) Intermedio (X) Avanzado ( ) Experto ( ) |
Años de Experiencia | Ninguna ( ) 1 a 2 años ( ) 2 a 4 años (X ) 4 a 8 años ( ) 8 años o más ( ) |
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