Ficha Ulloa
Enviado por Monica RODRIGU • 11 de Noviembre de 2018 • Apuntes • 574 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
Ficha Ulloa Grupal (Zarza, Ibarra, Crippa)
Ulloa se propone investigar las organizaciones institucionales desde una perspectiva psicoanalítico. Se basa en ideas y trabajos de Pichón Riviere, Blejer, Jackes y Bion. Se ocupa de los sitemas institucionales enfermantes, representando la externalización de los conflictos internos de los individuos.
Ordena a las instituciones y su modalidad patológica más frecuente:
Instituciones | Modalidad patológica |
Hombre enfermo o disminuido (en situación regresiva) | Supresión de elaboración de la enfermedad |
Hombre aprendiendo (en situación progresiva) | Hábito sobre el aprendizaje |
Hombre trabajando (madurez) | Alienación- Empobrecimiento de la condición humana- |
Tiempo libre (situación de placer y reflexión intelectual) | Desjerarquización del hobby, perdida de tiempo libre en favor del tiempo reglamentario. |
Proposiciones (estructura):
- Sostiene que toda institución está organizada en base a tres distribuciones:
- Tiempo
- Geográfica
- Responsabilidades
- Existen observables que permiten comprender su dinámica para hacer un abordaje psicológico.
- Se dan “movimientos” (circulación entre la institución y la comunidad, formas, modalidaes y niveles de comunicación, relación entre vínculo formal y fantástico que determina el tipo de pertenencia del individuo a la institución).
- Se sa un interjuego entre dos tendencias : la de integración y la de desintegración o dispersión.
- Articulaciones entre estos movimientos, regulkados por las normas de la institución. Una articulación perturbada constituye una FRACTURA. Sobre ella se organiza la patología de la institución.
- La fractura favorece la depositación proyectiva de aspectos fragmentados del self de los individuos miembros, transformándose en pantalla receptora de objetos internos, relacionados con ansiedades primitivas paranoides y depresivas.
- Nivel latente: proyección de las articulaciones fraccionadas.
Nivel manifiesto: mecanismos de defensa ante el riesgo de reintroyección de lo proyectado.
Panorama dinámico: 4 movimientos.
- Interjuego de dos tendencias contrapuestas: integración y dispersión (organización- desorganización). Hay una tendencia a la integración orgánica al inicio entre los núcleos pre-institucionales.Se identifica esta tendencia integradora con el instinto de vida. Estos núcleos serán luego origen de la tendencia opuesta, a la dispersión lo que favorecerá el crecimiento y complejidad de la institución. La tendencia a la dispersión se identifica con el instinto tanático, en relación con la no explicitación de las diferencias de origen, desacuerdos, reprimidos y negados (puntos enquistados).
El índice de una buena regulación de ambas tendencias está dado por la aparición de grupos que colectivamente detentan y regulan el poder y asumen responsabilidades dentro de la organización.
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