Funcion De RecuRSOS Humanos

1. Definir claramente las acciones que se llevarán a cabo en cada proceso.

• Objetivos de la organización: Definir los objetivos de cada área de la organización (ventas, presupuesto, RH, etc.)

• Planeación de humanos: Contratación de personal por el incremento en ventas que la empresa ha tenido detectando la demanda de personal, es decir cuánto más necesitara, haciendo un cronograma con fechas y características para lograrlo.

• Motivación: Realizar encuestas de Clima Laboral, realizar análisis de puestos para evaluar el sueldo de cada unos estos, capacitación de personal.

• Reclutamiento: Atraer personas de forma oportuna para el negocio en número suficiente y con las competencias adecuadas.

• Selección: Seleccionar a la persona más adecuada para ocupar el puesto basado en entrevista, pruebas psicométricas, perfil, rol play, etc.

• Beneficios y Compensaciones: Contar con un punto de equilibrio basado en un estudio de mercado entre compensación y beneficios esto con el fin de ser competitivos y retener a los empleados creándoles una estabilidad laboral.

• Entrenamiento y Desarrollo: Programas de entrenamiento de innovación continua que sean atractivos para los empleados.

• Evaluación: Generar el habito de dar retroalimentación continua positiva para medir y valora la conducta de los empleados y el logro de sus resultados.

• Relaciones Colectivas: Realizar contrato colectivo de trabajo todos los empleados para regular la relación entre empresa/empleado.

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