Función Del Departamento De RRHH
Enviado por Miguel • 4 de Junio de 2012 • 400 Palabras (2 Páginas) • 724 Visitas
Actividades Semana1
1.- Un informe en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades de la ARH.
2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.
A partir de los objetivos que las empresas quieren alcanzar, la administración de recursos humanos debe considerar los objetivos individuales de sus miembros, creando, desarrollando y manteniendo un conjunto de personas con motivaciones y habilidades, que permitan conseguir ese objetivo empresarial.
Para ello, es fundamental crear y desarrollar condiciones organizacionales que permitan el pleno desarrollo laboral y el logro de los objetivos individuales.
La ARH, marca las pautas a seguir para conseguir varios objetivos.
• Corporativos: Apoyando a los dirigentes de la empresa en los logros
• Funcionales: Decidiendo el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
• Sociales: Vigilar la utilización de los recursos posibles para el beneficio de la sociedad, pudiendo evitar las posibles restricciones.
• Personales: Buscar el apoyo necesario de los miembros de la empresa, para el logro de las metas y aspiraciones personales de cada uno.
Para poder conseguir estos objetivos la ARH necesita técnicas capaces de promover el desempeño del personal de forma eficiente, necesita actividades de organización, planeamiento, desarrollo, coordinación y control para alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Para poder desarrollar lo anterior, hay que contar con otros elementos, los recursos, que administrados correctamente, le permitirá o le facilitarán alcanzar sus objetivos.
Estos recursos se definen de la siguiente manera
Recursos físicos o materiales
El dinero, las instalaciones, la maquinaria, el mobiliario, las materias primas, etc.
Recursos Financieros
El capital, movimiento de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
Recursos mercadológicos
Estudio de mercado, promociones, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, etc.
Recursos técnicos
Los sistemas, procedimientos, organigramas, software, etc.
Recursos humanos
Además del esfuerzo o la actividad humana, quedan comprendidos en este grupo, otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad, conocimientos, experiencia, motivación, interés vocacional, habilidades, potencial, salud, etc.
Los recursos humanos son más importantes que los otros dos, pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los
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