GERENCIA HUMANA NO ADECUADA EN INSTITUCIONES PÚBLICAS DE REPUBLICA DOMINICANA

[pic 1]

UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

FACULTAD DE PSICOLOGIA

Gerencia NO adecuada en las instituciones públicas de la República Dominicana.

AUTORES

JOSE MANUEL ROMERO

LEIDY CALZADO SANTANA

MERALYS DE LA ROSA

JULEISY NUÑEZ

ANA ROSA DUVAL

NOVIEMBRE 2016

GERENCIA HUMANA NO ADECUADA EN INSTITUCIONES PÚBLICAS DE REPUBLICA DOMINICANA

AGOSTO 2016 A NOVIEMBRE 2016

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Marco teórico

Planteamiento

Preguntas, descripción del problema, objetivo, justificación

Antecedentes del problema

Metodología y técnica

Definiciones básicas y glosario de términos

Bibliografía

INTRODUCCION

La gerencia de las instituciones públicas en la Republica Dominicana siempre ha sido causa de críticas y cuestionamientos, gracias al favoritismo político que ha imperado desde tiempos remotos. El estudio de esta problemática toma gran actividad en los expertos del tema quienes investigan sin descanso los fenómenos que afectan la gestión humana en instituciones públicas. En primera instancia en  un estudio como este lo primero que haríamos es investigar al empleado de la empresa, con relación al déficit que se está presentando en la misma. Pero en este caso vamos a investigar al gerente y departamento de los recursos humanos, en vista de que las problemáticas que suscitan parecen venir de ahí. Haremos algunas preguntas, relacionadas con las quejas de los empleados de instituciones públicas en República dominicana, con el fin de identificar el problema y dentro de lo posible, ofrecer una solución inmediata.

Marco teórico:

Recursos-humanos o gestión-humana: Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas. Así, hay que dejar patente que cuando nos referimos por regla general a Recursos Humanos lo estamos haciendo a la función que existe dentro de las empresas para llevar a cabo lo que es la selección, la contratación, la formación y el empleo de las personas que son necesarias que pasen a formar parte de la plantilla para así conseguir los objetivos que se han marcado los citados negocios.

No adecuado: Cuando hablamos de algo no adecuado estamos expresando de cosas que no son factibles ni adecuadas en el momento en la situación o lugar donde se realiza dicho hecho, es lo contrario de lo adecuado que nos enfatiza en su utilización algo bueno y licito en ese momento o lugar.

Hay muchos aspectos que debemos de tener en cuenta cuando pensamos en las personas como un activo importante de las instituciones públicas o privadas. Nosotros estamos empezando con nuestras instituciones,  por ello  es conveniente y muy  recomendable, conocer las principales funciones y actividades que nos van a permitir, guiar y dirigir a nuestros colaboradores, sin necesidad de involucrarnos en una complicada gestión.

Planificación, Reclutamiento y Selección

Tenemos que definir cuál es la necesidad de personal, el tipo de perfiles que vamos a necesitar, los tipos de contratos que vamos a realizar y su coste, en definitiva, se trata de contratar al candidato más idóneo para el puesto y para la empresa.

Formación

Este departamento es el responsable de la formación relacionada con el puesto de trabajo de cada empleado, además de gestionar todo lo relativo a la seguridad de los trabajadores.

En un entorno como el actual, en continuo cambio, surge la necesidad de establecer unas políticas y unos programas de formación que ayuden, tanto a mantener como a aumentar los conocimientos y a desarrollar la motivación necesaria para subsistir en estos momentos de crisis. Desde aquí podemos hacerlo.

Remuneraciones

El sistema de retribuciones tiene un gran impacto, tanto para atraer personal como para retenerlo, define una política retributiva en función de cada caso, atendiendo al talento, compromiso y grado de cualificación de cada persona.

Aunque son muchas más las funciones que debe de atender un departamento de recursos humanos, de momento, estás son las más necesarias y a las que cualquier empresa por pequeña que sea, debe de prestar atención, no es cuestión de grandes inversiones y si de tener claro y comprender la importancia del factor humano en cualquier organización.

PLAMTEAMIENTO

“La gestión no adecuada de personal en las instituciones públicas” de Republica Dominicana, es un flagelo que  afecta a un número elevado de personas. Existen muchos textos e investigaciones que hablan al respecto de la administración no adecuada de personal y de lo vulnerables que son.

Lo que conlleva a esta investigación sobre la gestión humana o de personal en las instituciones públicas, son las diferentes quejas que imperan en el medio, entendiendo que la “gestión no adecuada en una institución” destruye la estabilidad de la misma, tanto moral como social y económica, incluyendo la armonía de los empleados, ya sean públicos o privados. La metodología que utilizaremos para esta investigación, será atreves de la encuesta y la observación, pero, primero veremos algunos antecedentes de la misma.

Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesita.

Es por esto que, en la mayoría de las empresas por ejemplo, se realizan exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Incluso, existen áreas dentro de la empresa destinadas a la gestión de los recursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicología y desempeño actitudinal.

En síntesis, podemos decir que estas áreas se encargan de elegir al recurso humano más apropiado para la institución, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando otras condiciones y actitudes personales que impacten o puedan impactar de manera positiva en la organización: responsabilidad, emprendedurismo, compañerismo, respeto, honestidad, transparencia, etc. Pero lo que nos trae a efectuar una investigación exhaustiva, son las problemáticas sobre las malas formas de administración del personal de las instituciones públicas en República Dominicana. Para darle curso a esta investigación nos  haremos las siguientes interrogantes:

...