GESTION DE PERSONAL

GESTION DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

GLORIA PINEDA PUERTA

C.C. 22514410

TUTOR:

JESUS GALLO

GRUPO: 102012_364

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

(UNAD)

18 DE NOVIEMBRE DEL 2014

INTRODUCCION

El desarrollo de personal incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización. Ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización. Como bien es sabido cuando en una empresa se ha elegido el personal que ira a formar parte de dicha organización, se llevara a cabo lo que es la inducción la cual proporcionara a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía, adjunto a ello vendrá la capacitación que es el proceso para enseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que necesitan saber para el buen desempeño en su campo laboral.

Gerente General

Análisis y descripción del cargo

Fecha: 19 de Octubre del 2014

Nombre del cargo: Gerente General

Departamento: Administrativo

Análisis del cargo:

Un Gerente hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de la empresa. Significa que este gerente tiene que velar por todas las funciones de mercado y ventas de la ferretería.

Competencias del cargo:

Responder con eficiencia a la función asesor tanto de la Gerencia como todas las dependencias de la empresa, tener alto sentido de pertenencia, compromiso e integridad consigo mismo. Emprender acciones y crear oportunidades para mejorar los resultados.

Descripción del cargo:

• Mandar.

• Designar todas las posiciones gerenciales.

• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Jefe de Recursos Humanos

Análisis y descripción del cargo

Fecha: 19 de Octubre del 2014

Nombre del cargo: Jefe de Recursos Humanos

Departamento: Administrativo

Análisis del cargo:

El Jefe de Recursos Humanos es el encargado de coordinar al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos entre este personal cuando se presenten, motivar y supervisar a la fuerza laboral, entre otros. Sobre él recae gran parte de la responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.

Competencias del cargo:

Un jefe de Recursos Humanos debe tener ciertas habilidades que le permitan dirigir al personal de la empresa, y estas son:

• Liderazgo

• Enfocado a resultados

• Comprometido con la empresa y con los empleados

• Objetivo

• Ordenado

• Empatía

• Alto nivel de compromiso

• Madurez

Debido a que el jefe de Recursos Humanos trabajará con personas debe ser capaz de sobrellevar los distintos tipos de personalidad, entender a cada persona como un ser individual que tiene distintas metas y características diversas.

Descripción del cargo:

• Planifica, coordina, dirige y supervisa las actividades de la unidad a su cargo.

• Elabora normas, procedimientos y demás componentes de recursos humanos.

• Elabora manuales de organización, realiza estudios y presenta recomendaciones sobre estructuras de oficinas de recursos humanos.

• Supervisa y controla periódicamente la ejecución de los planes y programas por parte de las unidades de recursos humanos de las dependencias de la institución.

• Evalúa los resultados de la ejecución de planes y programas que competen al dpto.

Contador

Análisis y descripción del cargo

Fecha: 19 de Octubre del 2014

Nombre del cargo: Contador

Departamento: Administrativo

Análisis del cargo:

Administrar un sistema contable óptimo para la empresa y en conformidad con las normas establecidas que se ajusten a las políticas, principios y normas de información financiera.

Deberá tomar decisiones financieras y efectuar el análisis, planeación, toma de decisiones sobre inversiones y financiamiento a corto y largo plazo, realizará el análisis de los pronósticos financieros y preparará los planes y presupuestos financieros de la empresa.

Competencias del cargo:

Un Contador debe tener ciertas habilidades que son:

- Comunicación: Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, exponer aspectos positivos.

- Calidad del trabajo: Excelencia en el trabajo a realizar. Implica amplios conocimientos del área, comprensión de la esencia de lo complejo para transformarlo en soluciones.

- Compromiso: Sentir como propios los objetivos de la organización. Cumplir con los compromisos, tanto personales como profesionales.

-Ética: Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, respetando las políticas organizacionales.

- Adaptabilidad al cambio: Se asocia con la versatilidad del comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas.

Descripción del cargo:

• Recibe y clasifica todos los documentos, debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de ingreso, cheques nulos, cheques pagados, cuentas por cobrar y otros).

• Examina y analiza la información que contienen los documentos que le sean asignados.

• Codifica las cuentas de acuerdo a la información y a los lineamientos establecidos.

• Prepara los estados financieros y balances de ganancias y pérdidas.

• Contabiliza las nóminas de pagos del personal de la Institución.

• Revisa y conforma cheques, órdenes de compra, solicitudes de pago, entre otros.

• Corrige los registros contables.

• Elabora

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