Gestion De Personal TC1

ACT. NO.6 TRABAJO COLABORATIVO NO. 1

YULI RODAS HERNANDEZ

C.C: 1.114.813.033

CÓDIGO 1115066874

SANDRA MARCELA HENAO

CC. 1.113.646.839

Tutor JORGE ELIECER ECHAVARRIA

Grupo 102012

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

GESTION DE PERSONAL

PALMIRA VALLE

2012

INTRODUCCION

Antes el mercado era estable y casi en su en su totalidad podían predecirse

ciertos parámetros o patrones de comportamiento en el mismo. Actualmente por el

fenómeno de la globalización del mercado, éste es variable y poco predecible

puesto que de la noche a la mañana las necesidades y gustos de la demanda

pueden cambiar; igualmente los mercados hoy día traspasan barreras, se paso de

un mercado local- nacional a uno mundial, donde cualquier país puede entrar a

competir desde que ofrezca un buen producto, a buen precio y de buena calidad,

comprendiendo esta última como la capacidad que tenga el bien o servicio de

satisfacer las necesidades, requerimientos y expectativas de quien lo adquiere.

Por todo lo anterior, no es un secreto que en la actualidad una de las mayores

preocupaciones para cualquier empresa es su personal, pues es este el que

posee el conocimiento, pilar fundamental y motor dinamizante de la actual

economía. Por ello, actualmente el tema de gestión de recurso humano, ya no es

un lujo ni un compromiso más que cumplir, es un deber para las organizaciones

puesto que con ello se garantiza tener a la persona correcta en el cargo correcto,

esta es la finalidad de la gestión del recurso humano. De esta manera se logra

direccionar los esfuerzos de la mejor manera ahorrando costos innecesarios por

errores o desconocimientos de la personas, altas rotaciones de personal, y a la

vez se garantiza que la persona que está desempeñando determinado cargo sepa

lo que hace, sus responsabilidades y obligaciones tanto internas como frente el

cliente que adquiere el bien o servicio que ofrece la empresa.

Adicionalmente, no se puede olvidar que actualmente se llama a esta era que

estamos viviendo, la era del conocimiento, donde las tecnologías de la información

y de la comunicación son las que marcan la pauta, pero no se puede obviar que

por mas adelantos tecnológicos que hayan y por más dinero que una empresa

tanga para introducir tecnología de avanzada dentro de sus procesos siempre va

a requerir de personal calificado y apto para que este frente sus procesos. Por tal

razón, este tema en lugar de volverse irrelevante para las organizaciones ha

tomado mayor relevancia, porque el conocimiento es el que prolifera en esta

época, y éste radica en las personas, sea empírico o adquirido por capacitación,

son las personas las que tienen la capacidad de convertir ese conocimiento en

algo tangible y que pueda generar ingresos a una organización.

De esta manera, el presente trabajo busca el reconocimiento por parte de los

estudiantes que actualmente se están preparando para ser los próximos

profesionales y líderes de las organizaciones, la comprensión de los diferentes

factores que afectan el bienestar de los trabajadores en las organizaciones y el

desarrollo de la capacidad del estudiante para proponer estrategias gerenciales en

pro de dicho bienestar. La metodología utilizada para tal fin es el desarrollo de la

actividad colaborativa, en la cual cada integrante del grupo deberá realizar su

aporte individual, respondiendo las preguntas propuestas por el tutor del curso en

la guía de trabajo colaborativo desde la perspectiva particular al leer el caso “No

solo de pan vive el hombre”; posterior mente se deberá realizar un debate entre

los integrantes de cada una de sus propuestas con el fin de discutir y consolidar

un producto final, que se entregara para posterior calificación.

“NO SOLO DE PAN VIVE EL HOMBRE”

Cada integrante del grupo colocara su aporte con minino tres días de antelación al

Cierre de la actividad, dando respuesta a los siguientes puntos:

a. Análisis de la situación de cada uno de los personajes del caso

b. Análisis de la manera como la empresa está manejando la problemática

c. Propuesta de solución

a. ANALISIS DE LA SITUACION DE CADA UNO DE LOS PERSONAJES EL

CASO

PRIMER CASO INGENIERO DE CALIDAD: GASTON

Se refiere a la satisfacción laboral es el valor que se le atribuye al trabajo que

realizan los empleados, con una influencia directa en el clima organizacional y

personal, un exceso de carga laboral generan agotamiento físico, desinterés por

las actividades que le corresponden. Todos estos problemas afectan también el

ambiente familiar, porque no tiene tiempo para dedicar a la familia. ingeniero de

calidad trabaja demasiado y la remuneración es muy mala, mal de salud no se

preocupan por el estado de salud de los empleados al ver que solo trabaja y

trabaja y nada de remuneración lo ha ido gastando físicamente y moral mente.

Presenta problemas de gastritis y cálculo renales, se encuentra desmotivado por

que asumió el trabajo de otro compañero y no ha recibido ningún ajuste salarial,

gana menos que otros ingenieros que llevan más tiempo en la cía.

CASO DOS LIDER DE PRODUCCION: LETICIA

Se requiere del control de salud ocupacional, para tener en cuenta qué

actividades se le asignan a cada empleado, contando con las condiciones de

salud o la capacidad física, máxime si se trata de un estado de gestación ya que

requieren de un cuidado especial, jornadas laborales cortas y adecuadas. Todos

estos factores influyen en el ambiente familiar.

CASO TRES LIDER DE PRODUCCION: MARIA TERESA

Las largas jornadas laborales hacen que las personas se aíslen de su hogar

debido a que no permanecen el tiempo necesario en el, cuando las personas ya

se encuentran en sus hogares solo piensan en poder descansar, y esperar el día

siguiente para continuar con sus labores. Líder en producción Ella es una persona

que tiene problemas en su hogar su esposo está muy aburrido porque nunca se

ven, ella ya no dedica tiempo al hogar ni a su relación ya los hijos la desconocen

ella quiere que la empresa para la que trabaja crezca pero su hogar se esta

dañando cada día mas y fuera de eso esta asumiendo las actividades de otras

personas cuando se incapacitan,

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