Gestion De Personal

Cordial saludo,

Envió aporte sobre EL CLIMA LABORAL:

En este caso se puede decir que en la empresa se presenta un muy mal clima laboral, ya que con esto se da un mal ambiente de trabajo y esto atribuye a las discordias con los demás compañeros de trabajo, se presenta los conflictos, los desacuerdos, con este caso se ve la individualidad ya que cada uno se encargo de hacer su tarea sin mirar quien esta a su alrededor, con esto vemos el egoísmo ya que no le importaba si los demás cumplían con sus deberes o no, solo les importa responder cada quien por temor de perder su empleo, por eso vemos que el rendimiento de la empresa es bajo ya que no existe la unión y así olvidan el trabajo en equipo para el cumplimiento de las metas o tareas establecidas, esto lo vemos en la vida cotidiana, solo nos importa es uno y nadie mas y debemos darnos cuenta que trabajamos para una sola organización y que gracias al esfuerzo de nosotros la empresa puede surgir, en su rendimiento, producción, todo depende con la manera de trabajar y socializarse e interactuar con la empresa, por medio del direccionamiento que indica o guía con su sistema de gestión lo que da un buen clima laboral.

En este caso el clima laboral no es el recomendado por ello hay que tomar soluciones pertinentes, es por eso que la gerencia debe estar alerta a todo lo que pasa a su alrededor para asi tomar decisiones correctas, en dicho caso se dan cuenta que el rendimiento de la empresa va ligado a la productividad de los trabajadores, este reflejo se ve en los resultados finales de la empresa y es por eso que ellos deben destacar que el personal hace parte importante de la empresa, ya que la unión hace la fuerza, si uno gana todos ganamos, deben luchar por una sola organización y depende es de todos.

*Dimensiones a la hora de analizar el clima laboral:

- Flexibilidad: Los individuos perciben restricciones en la organización, las reglas, políticas, procedimientos o prácticas son innecesarias o interfieren con la ejecución del trabajo.

-Responsabilidad: los individuos perciben que se les delega autoridad y pueden desempeñar su trabajo sin tener que consultar constantemente al supervisor.

-Recompensas: Son reconocidos y recompensados por un buen trabajo y lo relaciona con diferentes niveles de desempeño.

-Claridad: las metas, los procedimientos, las estructuras organizativas y el flujo de trabajo están definidos.

-Espíritu de Equipo: la gente se siente orgullosa de pertenecer a la organización y siente que están trabajando por un objetivo en común.

Otro grupo de características es el que considera que el clima se compone de:

• Autonomía / Conflicto

• Relaciones sociales / Estructura

• Calidad de recompensa / retribución

• Relaciones rendimiento / retribución

• Motivación / Polarización del estatus (acentuación de los límites

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