ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestion Humana


Enviado por   •  22 de Mayo de 2015  •  637 Palabras (3 Páginas)  •  815 Visitas

Página 1 de 3

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

ASIGNATURA

GESTIÓN HUMANA II

FACILITARODA

MARLENIS RAMIREZ

TEMA

Programa de Incentivos, Prestaciones

Sociales y Desarrollo de Personal

PRESENTADO POR MATRICULA

JANNA GRACIELA PEÑA 11-2870

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS 23/09/2014

1. Sistema de recompensas y sanciones y los aspectos en que se deben basar ambos sistemas.

Los sistemas de recompensas y sanciones, constituyen los factores básicos que inducen a las personas a trabajar en favor de la organización, ya que todo gerente de recursos humanos tiene que contar con conocimientos que le ayuden a motivar al personal que tiene a qué cargo

Las organizaciones disponen de un sistema de recompensas es decir incentivos para estimular ciertos tipos de comportamiento y de sanciones podemos decir, sanciones y potenciales, para evitar cierto tipos de comportamientos para dirigir el comportamiento de los empleados de la empresa.

Diferencias que existen entre la remuneración tradicional y la remuneración por competencia y la remuneración fija y variable.

Remuneración tradicional

La remuneración de la persona. Sólo los ejecutivos pueden recibir bonos relacionados con metas pres negociados. No motivan ni estimulan el involucramiento en el negocio.

Pago mensual o anual varía de acuerdo con la evaluación del desempeño de cada empleado en su empresa laborable.

El salario no es fijo, la evaluación del desempeño afecta directamente la remuneración de la persona. Todos los empleados pueden recibir ganancia adicional, conforme al desempeño alcanzado.

La remuneración por competencias se enfoca en la persona y no en los cargo por consiguiente, es un pago más coherente con la contribución de cada individuo.

Remuneración fija o remuneración variable: la remuneración se puede pagar sobre una base fija a través de salarios mensuales o por horas o variar conforme a criterios previamente definidos, por ejemplo, las metas y utilidades de la organización.

La diferencia principal es que la remuneración fija privilegia la homogeneización y estandarización de los salarios y la variable está en función al tiempo, rendimiento, y la actividad que realiza el empleado de toda empresa.

3. Tipos de prestaciones sociales y las diferentes prestaciones sociales que ofrece la Ley 87-01 de seguridad social a los empleados dominicanos.

La Ley 87-01 es resultado del consenso entre empleados, empleadores y gobierno, a través de un esquema abierto y participativo, teniendo como referencia las reformas previsionales en Latinoamérica.

En el ámbito previsional tiene como

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com