Gestion Humano
Enviado por nana797504 • 19 de Marzo de 2013 • 609 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
1- QUE ES RECURSOS HUMANOS?
Es un Dpto. encargado de selección y contratación de personal, de formar y capacitar personal de acuerdo a lo requerido por la organización.
Es quien impulsa a los demás departamentos a cumplir las metas y objetivos propuestos y además proporcionar bienestar a los empleados estableciendo una permanencia de ellos en la CIA.
2- CUALES SON LAS FUNCIONES BÁSICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
-Evaluaciones de desempeño/competencias
-Capacitaciones
-Nomina
-Actividades de Bienestar/Recreación
-Seguimiento y reporte de accidentes laborales
-Afiliación a Eps , Cajas de Compensación , Copaso etc.
-Selección y contratación de personal
-Reporte de incapacidades y permisos
-Autorización y legalización de libranzas
-Entrega de carnets, comprobantes de pago
-Liquidación pago sistema de Seguridad social
-Expedición de certificados y constancias
-Gestión de cambio cultural
-Programas de salud ocupacional
Entre otras…
3- CUALES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL DPTO. DE GESTIÓN HUMANA CON RESPECTO A LA EMPRESA?
-Implementar el área de desarrollo organizacional
-Diagnósticos de clima laboral y sus variables
- Gestión Humana deje de ser un Dpto. pequeño, para convertirse en investigador y apoyo a las diferentes áreas
-Generar una cultura organizacional donde todos encaminados a una misma proyección, logremos el objetivo o estrategia de la empresa.
4- COMO IMPLEMENTA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES?
-Optimización de procesos
-Búsqueda de personal calificado
-Capacitando al personal /Couch
-Actualización constante con el medio exterior/ Avances tecnológicos
-Detectando debilidades y fortalezas
-Diseñando un programa de bienestar que permita mejorar la calidad de vida de los empleados.
-Análisis ocupacional con el fin de desarrollar nuevos roles de acuerdo a los cambios
-Estructurar procesos de selección de acuerdo a lo requerido
5- COMO LOGRA ADMINISTRAR, DIRECCIONAR, IMPULSAR Y CUMPLIR EL BUEN DESEMPEÑO DEL PERSONAL EN LA EMPRESA?
-Claridad y especificación en las funciones del personal
-Mapeo de procesos internos por Dpto.
-Flujo de actividades
-Logrando la permanencia de personal
-Motivando e incentivando al cumplir objetivos
6- COMO MIDE HABILIDADES Y COMPETENCIAS EN EL PERSONAL?
-Evaluación 360
-Pruebas psicométricas
TRIAL
-Cuando ingresa personal se verifica Hoja de vida/datos
-Experiencia
-Perfil
7- COMO DETERMINA QUE
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