Guia De Cultura Emprendedora

Guía de estudio para el primer departamental de cultura emprendedora

Resumen ejecutivo: documento el cual contiene en resumen la información relevante del proyecto, es una introducción del proyecto, en el cual se resalta características, ventajas competitivas, etc.

Descripción del negocio: Se establecen claramente las ventajas y beneficio generados por el producto o servicio propuesto. Identificando las necesidades que satisface con los productos o servicios que proporciona.

Producto: Es aquel elemento resultante de un proceso de producción y que es tangible.

Visión: capacidad de ver con la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.

Misión: es la razón de ser de la empresa; es el propósito por el cual existe, y por tanto da sentido y guía a sus actividades.

Objetivos: son los compromisos específicos, claros y ubicados en tiempo que ayuda a determinar el rumbo de la empresa. Estos deben de ser medibles y cuantificables. Parte de la administración de proyectos que lleva a comprender con amplitud la misión de la empresa y las acciones que se deben efectuar.

Objetivos estratégicos: Son los que van marcando el día a día en cuanto al cumplimiento de la empresa. Buscan establecer las acciones que deben efectuarse con el fin de lograr la permanencia de la organización en el mercado.

Ventajas competitivas: se refieren a las características de nuestro desarrollo tecnológico, producto o servicio, que lo hacen especial, único en comparación con los existentes en el mercado y que le permitirán entrar en mercados actuales y conquistar nuevos.

Estudio de mercado: es la determinación y cuantificación de la demanda y oferta del desarrollo tecnológico, producto o servicio, así como los factores que influyen en su comercialización

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