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Cultura Emprendedora Guia


Enviado por   •  11 de Junio de 2012  •  2.260 Palabras (10 Páginas)  •  979 Visitas

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• Paradigma: el termino fue creado por Thomas S. Kuhn. Razones que tenemos para hacer algo o no, las creencias actúan como moldes de conducta.

o Paradigma de Ptolomeo: la tierra era el centro del universo.

o Paradigma heliocéntrico de Copérnico: movimientos del sistema solar.

o En la actualidad predomina el paradigma ecológico-holístico de Leonardo Boft que significa la aceptación de la totalidad orgánica.

• El paradigma de ganar-ganar donde la empresa y el empleado ganan es la tendencia del siglo XXI

• La motivación es el único motor de cambio del ser humano

• Motivación: factores que canalizan la conducta humana y ayuda a un individuo a lograr lo que desea.

o Motivación de logro: exige a una persona tomar la responsabilidad de solucionar problemas, fijarse metas y tomar riesgos calificados.

o Motivación de afiliación: las personas que necesitan de la gente y su meta común es la interacción con otros.

o Motivación de poder: obtención de control de las situaciones, en la influencia y autoridad que pueden ejercer:

• Positiva: denota el comportamiento persuasivo e inspirador del líder del grupo que ayuda a alcanzar metas.

• Negativa: se relaciona con el dominio-sumisión.

o 2 tipos de motivación:

• interna: la persona actúa para satisfacer sus necesidades

• externa: logros en el lugar de trabajo

• Cultura emprendedora: suma de ideas, técnicas y valores orientados a fomentar y desarrollar positivamente en todas las actividades. (usa el paradigma de gonor gonor)

• Personas emprendedoras:

o Tienen iniciativa propia

o Conciencia de sus capacidades

o Es audaz y creativa

o Esta motivada

• Cualquier persona puede ser emprendedor, ya que las características de basan en las potencialidades humanas

• Valores humanos esenciales en una empresa:

o Clima de crecimiento

o Respeto

o Libertad

o Alegría

o Logro

o Creatividad

• Para Mauro Rodríguez las empresas son para dar beneficios y satisfacción a los seres humanos.

• Empresa socialmente responsable: satisfacen necesidades de la sociedad y se compromete con la ciudadanía.

• “nueva cultura laboral” programa del gobierno federal acerca de la concientización sobre el derecho de inclusión y trabajo para personas discapacitadas.

• Ética: necesidad de no perder la orientación de lo que es bueno y justo.

• Ética humanista: el ser humano debe ser productivo y constructivo, debe aprender a ser, hacer y tener.

• Valores mínimos para una empresa:

o Honestidad

o Libertad

o Seriedad

o Justicia

o Profesionalismo

• En la filosofía oriental el budismo dice de la importancia de tener la conciencia de saber si somos parte del conflicto y de la solución.

• La empresa: acción que inicia una persona y sugiere compromiso, acción, productividad, progreso, bienestar, poder, cambio y dinero.

• Tipos de empresa: deportivo, militar, religioso, científico, de servicio social, industrial, comercial, entre otras.

o De compromiso social: su objetivo es brindar apoyo a cierto sector social

o De compromiso ecológico: detiene la contaminación

o Comerciales: ofrece bienes de consumo.

o Transformaciones: produce bienes industriales

o De servicios: brinda servicio al publico en general

• Equipo de trabajo: conjunto de individuos que se unen con objetivos en común.

o Valores: disciplina, unidad, trabajo, ayuda mutua y confianza.

• Generando una idea: la gestación de un proyecto es un proceso que inicia con la detección de necesidades de la sociedad y oportunidades en el mercado para solucionar una problemática.

• Recomendaciones de Ron Phillips: para personas que deseen innovar algo.

o Sustituir, combinar, adaptar, agrandar, reducir y darle otro uso.

• Metodología para identificar la idea clave

o Identificación de necesidades:

• Basada en la teoría de las necesidades humanas del autropologo B. Malinowsky.

• Basada en la teoría de la identificación de motivación psicológica de Maslow.

o Determinar el sector al que va destinado el bien o servicio.

• Identificación de necesidades.

o Necesidades básicas:

• Metafóricas

• Reproductivas

• Comodidad

• Seguridad

• Movimiento

• Crecimiento

• Salud corporal

o Respuestas culturales

• Producción de víveres

• Avances médicos

• Albergue y ropa

• Medios de protección

• Actividades y deportes

• Instrucciones

• Higiene

o Necesidades basadas en la motivación de maslow

• Necesidades básicas: alimentación, descanso, vestido.

• Necesidades superiores: (autorrealización): logro, satisfacción y reconocimiento.

o Necesidades según el sector al que va dirigido el bien o servicio,

• Problemas: falta de movimiento, dificultad de aprendizaje, inseguridad en el transporte.

• Necesidad no satisfecha: movimiento, conocimiento, comodidad.

o Área de oportunidad: necesidad de detección de problemas en nuestra comunidad y hacer propuestas viables para su solución.

o Instituciones que apoyan a empresas mexicanas

• Bancomext (banco nacional de comercio exterior): apoya a las PYMES vinculadas con la exportación.

• S.E.(secretaria de economía): trabaja con programas orientados a impulsar proyectos de negocios.

• Promode (programa de capacitación y modernización empresarial): cursos de formación básica y emprendedora con capacitación.

• Proada (programa de apoyo al diseño artesanal): brinda asesoria a los artesanos en materia de producción y comercialización por talleres.

• Pronafim (programa nacional de financiamiento al microempresario): ayuda a la obtención de créditos de cantidades pequeñas para iniciar proyectos viables.

• Fommur (fondo de microfinanciamiento a mujeres rurales): otorga prestamos pequeños para crear un negocio.

• Centro crece (centro de desarrollo para la competividad empresarial) ayuda a realizar un diagnostico sobre fortalezas, oportunidades, debilidades y consultarías a las empresas.

• Compite (comité nacional de productividad e innovación tecnológica): apoya con talleres, cursos y consultarías a las empresas.

• Fonales (fondo nacional

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