Cultura Emprendedora Guia
Enviado por ferpao_123 • 11 de Junio de 2012 • 2.260 Palabras (10 Páginas) • 979 Visitas
• Paradigma: el termino fue creado por Thomas S. Kuhn. Razones que tenemos para hacer algo o no, las creencias actúan como moldes de conducta.
o Paradigma de Ptolomeo: la tierra era el centro del universo.
o Paradigma heliocéntrico de Copérnico: movimientos del sistema solar.
o En la actualidad predomina el paradigma ecológico-holístico de Leonardo Boft que significa la aceptación de la totalidad orgánica.
• El paradigma de ganar-ganar donde la empresa y el empleado ganan es la tendencia del siglo XXI
• La motivación es el único motor de cambio del ser humano
• Motivación: factores que canalizan la conducta humana y ayuda a un individuo a lograr lo que desea.
o Motivación de logro: exige a una persona tomar la responsabilidad de solucionar problemas, fijarse metas y tomar riesgos calificados.
o Motivación de afiliación: las personas que necesitan de la gente y su meta común es la interacción con otros.
o Motivación de poder: obtención de control de las situaciones, en la influencia y autoridad que pueden ejercer:
• Positiva: denota el comportamiento persuasivo e inspirador del líder del grupo que ayuda a alcanzar metas.
• Negativa: se relaciona con el dominio-sumisión.
o 2 tipos de motivación:
• interna: la persona actúa para satisfacer sus necesidades
• externa: logros en el lugar de trabajo
• Cultura emprendedora: suma de ideas, técnicas y valores orientados a fomentar y desarrollar positivamente en todas las actividades. (usa el paradigma de gonor gonor)
• Personas emprendedoras:
o Tienen iniciativa propia
o Conciencia de sus capacidades
o Es audaz y creativa
o Esta motivada
• Cualquier persona puede ser emprendedor, ya que las características de basan en las potencialidades humanas
• Valores humanos esenciales en una empresa:
o Clima de crecimiento
o Respeto
o Libertad
o Alegría
o Logro
o Creatividad
• Para Mauro Rodríguez las empresas son para dar beneficios y satisfacción a los seres humanos.
• Empresa socialmente responsable: satisfacen necesidades de la sociedad y se compromete con la ciudadanía.
• “nueva cultura laboral” programa del gobierno federal acerca de la concientización sobre el derecho de inclusión y trabajo para personas discapacitadas.
• Ética: necesidad de no perder la orientación de lo que es bueno y justo.
• Ética humanista: el ser humano debe ser productivo y constructivo, debe aprender a ser, hacer y tener.
• Valores mínimos para una empresa:
o Honestidad
o Libertad
o Seriedad
o Justicia
o Profesionalismo
• En la filosofía oriental el budismo dice de la importancia de tener la conciencia de saber si somos parte del conflicto y de la solución.
• La empresa: acción que inicia una persona y sugiere compromiso, acción, productividad, progreso, bienestar, poder, cambio y dinero.
• Tipos de empresa: deportivo, militar, religioso, científico, de servicio social, industrial, comercial, entre otras.
o De compromiso social: su objetivo es brindar apoyo a cierto sector social
o De compromiso ecológico: detiene la contaminación
o Comerciales: ofrece bienes de consumo.
o Transformaciones: produce bienes industriales
o De servicios: brinda servicio al publico en general
• Equipo de trabajo: conjunto de individuos que se unen con objetivos en común.
o Valores: disciplina, unidad, trabajo, ayuda mutua y confianza.
• Generando una idea: la gestación de un proyecto es un proceso que inicia con la detección de necesidades de la sociedad y oportunidades en el mercado para solucionar una problemática.
• Recomendaciones de Ron Phillips: para personas que deseen innovar algo.
o Sustituir, combinar, adaptar, agrandar, reducir y darle otro uso.
• Metodología para identificar la idea clave
o Identificación de necesidades:
• Basada en la teoría de las necesidades humanas del autropologo B. Malinowsky.
• Basada en la teoría de la identificación de motivación psicológica de Maslow.
o Determinar el sector al que va destinado el bien o servicio.
• Identificación de necesidades.
o Necesidades básicas:
• Metafóricas
• Reproductivas
• Comodidad
• Seguridad
• Movimiento
• Crecimiento
• Salud corporal
o Respuestas culturales
• Producción de víveres
• Avances médicos
• Albergue y ropa
• Medios de protección
• Actividades y deportes
• Instrucciones
• Higiene
o Necesidades basadas en la motivación de maslow
• Necesidades básicas: alimentación, descanso, vestido.
• Necesidades superiores: (autorrealización): logro, satisfacción y reconocimiento.
o Necesidades según el sector al que va dirigido el bien o servicio,
• Problemas: falta de movimiento, dificultad de aprendizaje, inseguridad en el transporte.
• Necesidad no satisfecha: movimiento, conocimiento, comodidad.
o Área de oportunidad: necesidad de detección de problemas en nuestra comunidad y hacer propuestas viables para su solución.
o Instituciones que apoyan a empresas mexicanas
• Bancomext (banco nacional de comercio exterior): apoya a las PYMES vinculadas con la exportación.
• S.E.(secretaria de economía): trabaja con programas orientados a impulsar proyectos de negocios.
• Promode (programa de capacitación y modernización empresarial): cursos de formación básica y emprendedora con capacitación.
• Proada (programa de apoyo al diseño artesanal): brinda asesoria a los artesanos en materia de producción y comercialización por talleres.
• Pronafim (programa nacional de financiamiento al microempresario): ayuda a la obtención de créditos de cantidades pequeñas para iniciar proyectos viables.
• Fommur (fondo de microfinanciamiento a mujeres rurales): otorga prestamos pequeños para crear un negocio.
• Centro crece (centro de desarrollo para la competividad empresarial) ayuda a realizar un diagnostico sobre fortalezas, oportunidades, debilidades y consultarías a las empresas.
• Compite (comité nacional de productividad e innovación tecnológica): apoya con talleres, cursos y consultarías a las empresas.
• Fonales (fondo nacional
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