Indicadores Basicos De RRHH
Enviado por 502504 • 9 de Mayo de 2014 • 320 Palabras (2 Páginas) • 304 Visitas
Indicadores Básicos de RR.HH.
Servicio, calidad y productividad
1. EL SERVICIO: Es la interacción entre recursos humanos y los clientes internos, los gerentes, y los empleados de la organización.
2. CALIDAD: Saber qué hacer con los ratios de errores y defectos en los servicios y productos de recursos humanos y la organización.
3. PRODUCTIVIDAD: generalmente va ligado con el costo y volumen de los productos y servicios de recursos humanos y la organización.
Costos
¿Cuánto nos cuesta cada producto o servicio que proporcionamos? ¿Que de esto se puede mejorar, hacer más barato?, contratación, entrenamiento, pago de salarios, otros.
Los servicios también se pueden y deben ser cuantificados y costeados.
Tiempo. Es obvio que podemos llevar una medición de los minutos, horas, días y semanas que nos lleva responder a un requerimiento por un producto o servicio.
Es por lo tanto fácil llevar un registro y control que nos haga aplicar en este sentido una mejora permanente
Volumen
Es posible medirlo en términos de productividad el ratio de imputs contra los outputs.
La cantidad de personas que se benefician de programas de entrenamiento, o lo servicios, cantidad de atención que se les da.
Errores
Medición de los reprocesos por errores, defectos u omisiones.
La calidad de las nuevas contrataciones, identificación de los costos de no calidad en cada proceso, en cada proyecto.
La veracidad de los reportes es otro tema relacionado con la calidad.
Impacto
Este es un indicador que se refleja mas en la medición de la satisfacción de nuestros clientes internos o externos, de los gerentes y los trabajadores.
Se refiere a cómo reacciona la gente ante su percepción de nuestros servicios y productos.
Debemos entonces buscar una combinación adecuada entre los factores, costo, tiempo, volumen, errores y reacciones humanas, versus el servicio, la calidad y la productividad.
Por ejemplo si demostramos que hemos rebajado los costos de contratación, la cual no puede afectar la calidad de los procesos.
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