LA IMPORTANCIA DEL SER HUMANO Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES.

LA IMPORTANCIA DEL SER HUMANO Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES.

La existencia de la gestión humana aunque proviene de hace muchos años, se hace relativamente poco que se le ha dado la importancia necesaria en nuestro contexto colombiano ya que se empieza a entender que el capital humano puede simbolizar una gran riqueza, y al momento de compararse frente a la competencia volverse un factor agregado y diferenciador, todo esto gracias a los saberes, competencias e ideas que cada persona pueda tener y aportar a la organización.

Cabe aclarar que aunque ya se estaba creando conciencia sobre el gran valor e importancia de las personas dentro de la organización, no sucedía lo mismo con las áreas encargadas de su gestión como lo es el área de gestión humana, ya que para la mayoría de las gerencias esta área no agregaba valor o generaba ganancias a la compañía, o si lo hacía no era fácilmente cuantificables. Esta creencia se debe a que las organizaciones esperan siempre retribuciones económicas y los proyectos que generalmente plantea esta área no muestran este resultado inmediatamente, ya que el principal objetivo de gestión humana es impactar, mejorar y potencializar el capital humano de la organización, teniendo como consecuencia una mayor productividad, un mayor conocimiento, un mejor desempeño, y más experiencia, que le permitirá a las personas ser mas proactivos y creativos en la soluciones de problemas, como también en el diseño y planeación de nuevas ideas, y todo esto finalmente se reflejara en mayores ganancias, pero se necesitará de todo un proceso ya que no se hace de manera inmediata.

Se han identificado cinco grandes dimensiones que podemos evaluar dentro de las organizaciones las cuales nos permitirán medir y de cierta manera cuantificar la labor y misión del área de gestión humana como lo son la proyección organizacional, la gestión del cambio, la infraestructura organizacional, el liderazgo de las personas, y el apoyo al cumplimiento de la responsabilidad social. Cada una de estas dimensiones tiene implícitas un sinfín de tareas y proyectos que les permitirá ir a la par del crecimiento de la organización y responder de una manera satisfactoria a las expectativas tanto de los directivos como de los empleados.

Por otra parte es necesario tener presente que la única labor del área de gestión humana no es solo la potencialización de las capacidades, competencias y conocimientos de las personas que hacen parte de la organización, pues poco ganaría la empresa si solo se centra en formar personas valiosas y escasas, que por sus conocimientos y creatividad sean difíciles de encontrar en el medio, a las cuales se les den todas las herramientas que les permitan desarrollar sus habilidades, y que a la vez estén en un proceso constante de adaptación a las exigencias del mercado, si no hay una organización dentro de la compañía que les permita

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