LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.

LIDERAZGO

Veronica Ibaceta Niñez

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INSTITUTO  IACC

05 de Marzo del 2017

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO[pic 1]

Control 1

NOMBRE: Liderazgo

OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar las concepciones iniciales del liderazgo.

RECURSOS NECESARIOS: Contenido de la semana 1 y Recursos Adicionales de la semana.

INSTRUCCIONES:  Explique  la definición  de  liderazgo  situacional  y  el  enfoque  de  liderazgo basado en los rasgos.

DESARROLLO

Definición de liderazgo situacional

 Es un estilo de liderazgo que se ha desarrollado y estudiado por Kenneth Blanchard y Paul Hersey, se refiere cuando un líder o gerente  de una organización debe ajustar su estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores  que están tratando de influir. El líder puede delegar, entrenar, dirigir o apoyar.

Es importante mencionar que este tipo de liderazgo hace que que la capacidad del líder sea flexible para luego adaptar su estilo a los diversos contextos y labores.

Liderazgo Basado en los Rasgos (EL Líder nace no se hace)

La teoría de los rasgos del liderazgo es la identificación de características físicas, mentales  de personalidad asociada con el éxito del liderazgo, dentro de este rasgo tenemos:

• Inteligencia

Según  Ralph Stogdill determino por medio de un estudio que los líderes eran más inteligentes que sus seguidores, un resultado determino que las diferencias extremas  de inteligencia entre líderes y seguidores eran disfuncionales. (juicio, carácter, decisivo, conocimiento, elocuencia)

• Personalidad

Edwin  Ghielli identifico varios rasgos de la personalidad asociado con la personalidad del líder. Finalmente observo que las personas que mostraban individualidad eran los líderes más afectivos. (Adaptación, viveza, creatividad, integridad personal, confianza en si mismo, equilibrio y control emocional,  independencia)

• Características Físicas

Los estudios entre el liderazgo eficaz y las características  físicas como, la edad, estatura, peso y apariencia arrojan resultados contradictorios, hay empresas que creen  que se necesita una persona físicamente grande para obtener la atención de los seguidores.

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