La barrera de percepción
Enviado por pepementiroso • 12 de Noviembre de 2013 • Informe • 244 Palabras (1 Páginas) • 372 Visitas
vencer las barreras para que la idea fluya y sea exitosa.
Menciona algunas de las barreras que hay que quebrarse para la realización de las ideas, empezando por:
La barrera de percepción: la cual se encarga de crear conciencia entre los empleados acerca de la necesidad de crear una nueva estrategia.
La segunda barrera es la de los recursos ilimitados: Se dice que mientras mas grande sea el cambio de estrategia, mas son los recursos que se necesitan para la ejecución.
La tercera barrera es motivacional: en esta se trata de empezar a motivar a los empleados de que la idea va a traer cosas positivas para todos.
La barrera política: en esta barrera es un poco mas compleja, ya que se involucra con el gobierno.
Después se expone los métodos de cómo superar tales barreras, empezando por la de percepción, en la cual los directivos recurren a las cifras para sustentar la confiabilidad que se le debe tener a la nueva idea, dice que para poder derribar esta barrera hay que enfrentarse a la
“alcantarilla eléctrica” que dice que para entenderse, deben vivir los empleados en carne propia los peores problemas operativos. También una estrategia para vencer esta barrera es la de tener un tacto mas cercano con los empleados descontentos, oír y conocer personalmente a los clientes insatisfechos.
Un factor fundamental para ganarse a los detractores o demonios es conocer todos los ángulos desde los cuales pueden atacar, a fin de desarrollar contra argumentos apoyados en hechos y razones irrefutables.
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