Liderazgo En Las Empresas
Enviado por carlosxevil • 27 de Enero de 2014 • 861 Palabras (4 Páginas) • 371 Visitas
EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS
Características y Estilos de un Líder En las Empresas
Carlos Andrés Corra Piña
Universidad UNIACC
13-01-2014
Características y Estilos de un Líder En las Empresas
Resumen
En el presente trabajo analizaremos y definiremos los 5 estilos de liderazgo más populares no solo en la teoría del liderazgo, sino también en la práctica de las empresas de hoy en día, además relacionaremos estilos de liderazgo previo a un breve relato en cuanto a los liderazgos generados a partir de nuestra experiencia laboral hoy en día.
Características y Estilos de un Líder En las Empresas
Introducción
Es el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos (Uso de la fuerza). Un liderazgo eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es mejor, a largo plazo, para el(los) grupo(s)" (Kotter j.p., 1988).
Entendiendo esta definición, analizaremos 5 estilos de liderazgos y relacionaremos algunos desde la experiencia laboral personal,.
Características y Estilos de un Líder En las Empresas
Características de un Líder
Primero enunciaremos 5 estilos que a mi parecer son los más relevantes, no solo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica de las empresas hoy en día,
Liderazgo carismático,
Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy enérgicos en conducir a los demás, de todas maneras estos líderes tienden creer más en sí mismo que en sus equipos y esto genera problemas, ya que por este motivo un proyecto o la organización podrían colapsar el día que este líder abandone la empresa, para las personas que lo siguen el éxito está directamente ligado a la presencia de este líder,
Liderazgo participativo o democrático,
Aunque en este liderazgo igualmente el líder es el que tiene la última palabra, igualmente este invita a los involucrados a participar en la toma de decisiones, esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo, si no que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros del equipo sienten el control de su propio destino, así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica, ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado.
Características y Estilos de un Líder En las Empresas
Liderazgo Laissez-faire,
Esta expresión francesa significa, “Déjalo ser”, estos líderes dejan trabajar a sus miembros por su propia cuenta, este puede ser efectivo siempre
...