METODOS DE EVALUACION

METODOS DE EVALUACION

La evaluación del desempeño del personal se destina a comunicar y determinar a los colaboradores la manera en la que desempeñan su trabajo y elaborar planes de mejora, lo cual influye en su esfuerzo y desempeño optimo en sus tareas futuras. Su objetivo principal es establecer normas y medir el desempeño de los colaboradores que justifica el monto de la remuneración establecida por escala salarial.

Específicamente los objetivos de la evaluación sirven para:

• El mejoramiento laboral.

• Reajustar las remuneraciones.

• Ubicar puestos o cargos compatibles a los colaboradores.

• Detectar las necesidades de capacitación de los colaboradores.

Existen dos métodos de evaluación que a su vez se derivan múltiples técnicas para la evaluación del desempeño:

o Métodos de evaluación con base en el pasado.

Donde se realiza una retroalimentación sobre su desempeño. Técnicas de evaluación a través de este método se encuentran:

¬Escalas de puntuación.

¬Listas de verificación.

¬Método de selección forzada.

¬Método de registro de acontecimientos notables

¬Escalas de calificación o clasificación conductual.

¬Método de verificación de campo.

¬Enfoques de evaluación comparativa.

¬Establecimiento de categorías.

¬Método de distribución obligatoria.

¬Método de comparación contra el total.

o Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro.

Estas se enfocan en el desempeño posterior, en base a la evaluación del potencial del empleado o por el establecimiento de objetivos de desempeño. A continuación las técnicas básicas:

¬Auto evaluaciones.

¬Administración por objetivos.

¬Administraciones psicológicas.

De forma que estas diferentes técnicas y métodos de intervención para evaluar el desempeño de los colaboradores, nos brindan una mejor perspectiva acerca de las diferentes áreas y jerarquías dentro de las mismas, para que de esta manera se puedan implementar o ajustar cursos de capacitación y salarios de acuerdo a las aptitudes y habilidades de los colaboradores.

Otro punto de sumo interés dentro del área laboral es la higiene y seguridad, donde se incluyen puntos clave para el óptimo desempeño de este en el área de trabajo, como lo son orden y limpieza, equipos de protección individual, herramientas manuales, electricidad, riesgos químicos, riesgo de incendio, entre otros, que si no son tomados con seriedad existe la posibilidad de generar accidentes o emergencias durante el desempeño de los mismos por pare de los colaboradores.

El objetivo de la higiene y seguridad industrial es la prevención de los accidentes de trabajo. Existen consideraciones lógicas en la programación de la seguridad

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