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Mecanismos Para Estimular A Los Empleados


Enviado por   •  24 de Febrero de 2013  •  1.135 Palabras (5 Páginas)  •  545 Visitas

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Mecanismos para estimular el valor y las cualidades de las personas:

A las personas se les estima educándolos en valores a través de proyecciones cinematográficas actividades para cualquier edad, es un recurso didáctico para enseñarles a los a las personas a observar comprender y hacer una reflexión crítica y creativa de los valores universales que se transmiten por medio de los mensajes donde a través de diferentes actividades se transfieren a la realidad como enseñanza para fomentar o mejorar valores y desarrollarse como una persona intelectualmente reflexiva.

Ejemplo:

En la película "Buscando a Nemo" se hace hincapié en la responsabilidad, la cooperación y la solidaridad, a través de la emociones del disfrute, de reír, llorar con la acción de los personajes o identificarse con ellos.

Actividades:

Una vez finalizado el film.

Conversación con las personas, a modo de reflexión e introducción de los contenidos los valores y cualidades donde se seleccionan partes de la película, y descubrir los distintos roles y actitudes de los personajes y que entienden por valores como: la amistad, cooperación, responsabilidad, solidaridad, convivencia; belleza interior o exterior etc.

Permite la comunicación:

La comunicación en una empresa, conocida como la comunicación organizacional, es un factor determinante en el éxito de una empresa; una buena comunicación es sinónimo de eficiencia, organización y coordinación, mientras que una mala comunicación puede ser motivo de ineficacia, desorden y conflictos internos.

La comunicación en una empresa debe basarse en un lenguaje claro, simple y comprensible para el receptor. Debe ser oportuna, el mensaje debe llegar al receptor en el momento indicado. Y debe ser precisa, no debe utilizar adornos lingüísticos ni información innecesaria. Básicamente, la comunicación en una empresa se clasifica en dos tipos: comunicación externa y comunicación interna:

Comunicación externa:

Es la comunicación en donde el mensaje se dirige hacia fuera de la empresa, es decir, se dirige hacia los consumidores, el público en general, grupos de opinión, etc. Tiene como objetivo informar sobre la existencia de un producto o servicio, informar sobre sus principales beneficios o características, informar sobre las actividades en que participa la empresa, etc.

Para realizar este tipo de comunicación se utilizan medios tales como la televisión, la radio, la prensa escrita, llamadas telefónicas, envío de e-mails, Internet, afiches, carteles, volantes, paneles, tarjetas de presentación, cartas publicitarias, catálogos, folletos, etc

Comunicación interna:

Es la comunicación en donde el mensaje se dirige hacia dentro de la empresa, es decir, se dirige hacia el personal de ésta. Tiene como objetivo informar sucesos, reportar ocurrencias, coordinar actividades, organizar tareas, controlar, motivar, liderar, etc.

Identificar las necesidades de capacitación del personal:

Los pasos para determinar las necesidades de personal de tu empresa son:

 Identificar los elementos esenciales de tu cultura empresarial.

 Saber exactamente a qué te dedicas como empresa, qué haces o fábricas.

 Determinar las características deseables para tu personal.

 Formular lo que ofreces como empresa a tus empleados.

 Considerar los posibles cambios importantes de tu empresa.

 Saber exactamente a qué te dedicas como empresa, qué haces o fábricas. Es decir, necesitas saber si tu negocio es de comercio, servicios o producción.

 Determinar las características deseables para tu personal. En la sección anterior definiste la característica esencial, sin la cual una persona no puede trabajar en tu empresa. Sin embargo, hay otra serie de aspectos que son deseables o importantes para un óptimo desempeño del trabajador en el negocio.

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