Motivacion clasificaciones

Motivación

Los gerentes deben conseguir que los empleados realicen las tareas encomendadas y que lo hagan motivados. Por lo general, una persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ello satisface sus necesidades.

Con frecuencia, las organizaciones, buscan una fórmula simple, o bien, una serie de instrucciones que puedan llevarse a cabo para establecer programas de motivación fáciles y sencillos.

Pero, motivar a otras personas no es una manipulación, es más que un sistema, es más que una fórmula: es una forma de vida.

La motivación es un proceso de etapas, conocimientos, comprensión y acción que sólo lo pueden lograr los niveles ejecutivos cuando desarrollan una aguda sensibilidad hacia sus recursos humanos y a las situaciones que tienen influencia sobre ellos o que de alguna manera los afecta.

La motivación es la clave para la administración de las personas. Siempre hay que incentivarlas para que trabajen con más entusiasmo y sean más productivas.

Veamos cómo se clasifican las motivaciones:

MOTIVACIÓN ECONÓMICA: Es la más tenida en cuenta por los administradores, ya que las personas trabajan por dinero, que es el que les permite satisfacer sus necesidades y vivir en comunidad. La forma de motivar son los aumentos, promociones, gratificaciones o premios. También otras formas de motivar no monetaria son los viajes, artículos electrodomésticos, computadoras, etc.

MOTIVACIÓN DE AUTORREALIZACIÓN:

• Seguridad: un trabajo seguro en estos tiempos de desempleo, aunque el ingreso sea menor, es muy motivador.
• Prestigio: tareas que son social o profesionalmente prestigiosas.
• Sentido de pertenencia: el trabajador tiene la sensación de estar en el lugar correcto donde quiere pertenecer y ser aceptado.
• Autodesarrollo y superación: aquí la necesidad es la de realizarse e ir creciendo a través del trabajo. Las personas valoran la posibilidad de capacitarse, de participar y de asumir responsabilidades.

 En una organización se debe disponer de información sobre las necesidades que sienten las personas y los resultados que persiguen a fin de proporcionar los tipos de recompensas que consideren atractivos, de tal forma que las personas se sientan estimuladas a mostrar las conductas que la organización exige.

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Gerentes o líderes: los motivadores

El perfil del gerente se corresponde con el que conoce las técnicas modernas de gestión de organizaciones y las pone en práctica siguiendo los procedimientos aprendidos. El líder se ajusta más al que tiene la capacidad de arrastrar a otros hacia un proyecto y de compartir con ellos una visión que consideran como algo propio.

El liderazgo dentro de las organizaciones no surge de forma espontanea, como sucede en otros apartados de la vida, como por ejemplo en un equipo de fútbol.

La importancia del liderazgo en la organización arranca del propio concepto de organización. De hecho, un grupo humano no es una organización mientras que su acción conjunta no sea dirigida o liderada de alguna manera hacia el logro de un determinado fin.

Cualquiera sea la forma que adopte el sistema de dirección de una organización, ese sistema ha de realizar ciertas funciones que normalmente se llaman funciones directivas. Estas funciones constituyen una tarea especial que se da en todas las organizaciones. La actividad directiva es la responsable de que todo marche bien, esto es, su misión consiste en garantizar el buen funcionamiento de la organización.

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