Opinión de las primeros 12 cualidades indispensables en un líder

1. CARÁCTER

Un líder debe aprender a controlar sus emociones y sentimientos, debe mostrarse siempre firme ante toda adversidad sin importar la dificultad. Debe inspirar siempre confianza y serenidad ante todo.

1. CARISMA

Tener carisma pienso que es una de las cualidades más importantes que se deben tener para ser un buen líder, ¿por qué? Fácil, porque en simples palabras: hay que caerle bien a la gente. Si no damos una buena impresión ante los demás, difícilmente ellos van a acercarse a nosotros. Y de eso se trata el carisma, de atraer a la gente con nuestra manera de ser; siendo siempre personas positivas, alegres, optimistas e inspiradoras.  

1. COMPROMISO

Lo que separa a los hacedores de los soñadores. Es fácil proponer la meta, el logro, la visión, tener el sueño de alcanzar algo, pero, ¿Realmente estamos decididos a cumplir eso que nos hemos propuesto? Un líder siempre tiene que aspirar a alcanzar cada meta que se propone, y además hacerlo de una manera excelente. Un líder tiene que demostrar que todo lo que uno se propone se puede alcanzar siempre y cuando se tenga el compromiso de hacerlo y no solo de pensarlo e imaginarlo.

1. COMUNICACIÓN

Me gusta esta cualidad porque realmente creo que a la hora de trabajar en grupo es muy importante practicar la comunicación, ¿Por qué? Porque todos somos un mundo diferente en nuestras mentes y hacer una lluvia de ideas con los integrantes de un grupo de trabajo es bastante interesante, pueden surgir cosas con mucho potencial a partir de unir varias de ellas; un líder sabrá escuchar e interpretar las opiniones e ideas de cada persona para poder elaborar un fin donde se incorporen lo mejor y más óptimo de cada una de las ideas, y de esta manera lograr que cada uno se sienta tomado en cuenta.

Un líder no debe dejar de lado ninguna opinión, y siempre tomar algo positivo de ellas. Un líder también debe de poder darse a entender de una manera concreta y precisa, que por más complejo que sea un tema, él siempre logrará exponerlo de una manera fácil y entendible para todos.

1. CAPACIDAD

La capacidad entiendo que es la manera en que demostramos que podemos realizar algo, que tenemos el potencial para hacerlo. Un líder demuestra con el ejemplo, haciendo y ejecutando lo que espera de los demás para que ellos encuentren motivación para actuar también.

1. VALENTÍA

«La valentía no es la ausencia de temor, es hacer lo que se teme hacer. Es tener el poder de dejar lo conocido y avanzar con firmeza hacia un nuevo territorio. Esto fue cierto para Rickenbacker y puede serlo también para ti». Así como lo dice John C. Maxwell en el libro, un líder debe tener el valor, para poder salir de su “zona de confort” y probar cosas nuevas, cosas que quizá siempre ha temido hacer o que han llamado su atención.  

Como yo lo comenté en la exposición de esta cualidad precisamente, en mí caso siendo una estudiante de arquitectura, puedo aplicar la valentía a muchas cosas que parecen simples, como probar una nueva técnica de presentación, probar una nueva forma de coloreo, probar nuevos tonos de color en mis trabajos, etc. Cosas que parecen muy simples pero que para mí significan tomar un riesgo porque se trata de salir de la rutina y no ejecutar una y otra vez lo que sé que domino y se me hace fácil; se trata de arriesgar y probar algo nuevo y quien quita y descubramos que somos muy buenos haciéndolo o hasta descubrir un nuevo talento.

1. DISCERNIMIENTO

«El discernimiento te permite usar tanto tu valor como tu cabeza para encontrar la mejor posición para tu gente y tu organización». Aplicado en mi vida, el discernimiento suele presentarse en esos momentos en que llegan los trabajos extensos grupales, puesto que como líder debo ser observadora de las habilidades y facilidades de cada integrante del grupo, ¿por qué? Porque de esta manera, hay una mejor organización y asignación de tareas dentro del grupo.

Un líder debe confiar en los presentimientos que tiene sobre que alguien puede lograr hacer algo, siempre siendo cauteloso y analizando si la persona es capaz de realizarlo.

1. CONCRENTRACIÓN

Concéntrate un 70% en tu lado fuerte

Un líder siempre debe enfocarse en seguir siendo bueno en lo que ya se sabe que es bueno, siempre con la mentalidad de ser cada día mejor en eso hasta llegar ser excelente.

Concéntrate un 25% en cosas nuevas

Un líder jamás debe estancarse y conformarse con lo que ya le sale bien.

Siempre hay que tratar de innovar, probar, descubrir una nueva habilidad, o hasta actividades dentro del área que dominamos y que pueda reforzar aún más eso especifico en lo que somos buenos.

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