Pensamiento

Pensar Open

La creatividad necesita espacios íntimos, como ya hemos visto. Pero también de interacción. Pensar Open significa tender puentes de diálogo entre distintas realidades, abrir los conceptos a mundos distintos a los nuestros. Es difícil que una persona o una organización tengan, por sí solas, una idea.

A menudo hay que aprovechar la inteligencia que nos rodea para culminar el proceso creativo. Hay que conectar con otras fuentes de sabiduría y combinarlas con la nuestra. Las relaciones y el networking pueden mejorar muchísimo una idea embrionaria.

Pensar Flow

¿Conocemos algunas de las herramientas más útiles de creatividad? ¿Sabemos utilizarlas en equipo? Pensar Flow es aprender a generar grandes cantidades de ideas (divergencia), explorarlas y seleccionar las mejores (convergencia). Este es un proceso sencillo pero que si está mal hecho no obtendremos el máximo provecho de una sesión creativa.

Necesitamos aprender a pensar de otra forma, en equipo, optimizando nuestras posibilidades creativas. Hay un sinfín de metodologías que pueden ayudar. ¿Habéis oído hablar de las máscaras, de las palabras al azar, de la galería de famosos o del baño de colores?

Sentir Emo

Pensar está muy bien, y hay que hacerlo. Pero los humanos somos también seres emocionales. Sentir y experimentar emocionalmente una idea es tan importante como reconocerla y estructurarla racionalmente. De hecho, las personas alejadas de su mundo emocional es posible que tengan muchas más dificultades cuando intentan imaginar o crear algo porque están faltas de la aproximación que dan las emociones.

De hecho, en buena medida, innovar es emocionar. Pero, ¿sabemos trabajar con las emociones? ¿Hemos aprendido a convertirlas en nuestras aliadas?

Sentir Happy

¿Alguien conoce una persona creativa completamente desmotivada? Parece difícil… Muy a menudo las actitudes de inteligencia creativa van acompañadas de altas dosis de motivación y de pasión. Cuando nos proponemos hacer algo, aunque sea difícil, es muy probable que lo consigamos. No obstante, el panorama a nuestro alrededor respecto a la motivación de las personas no es muy entusiasmador.

Predomina la obligación sobre la pasión y las ganas. Muchas organizaciones no son si no templos de aburrimiento y

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