Plantear Escenarios
Enviado por grisly • 27 de Septiembre de 2012 • 428 Palabras (2 Páginas) • 966 Visitas
PLANTEAR ESCENARIOS
Escenario Negativo – Normal- Positivo
FORTALEZA – OPORTUNIDADES
Cuenta con Maquinaria y Equipo Propio
ESCENARIO POSITIVO
- Falla de maquinaria en el proceso de producción.
ESTRATEGIA
- Contar con el personal capacitado para solucionar los equipos
ESCENARIO NORMAL
- Mejor rendimiento de la producción y genera mas rentabilidad
ESTRATEGIA
-
ESCENARIO POSITIVO
- Mayores ingresos para la compra de nuevos equipos
ESTRATEGIA
- La mejora de nuestros productos para el mercado
FORTALEZA – OPORTUNIDADES
-Convenio con comerciantes mayoristas
ESCENARIO NEGATIVO
- Los proveedores tienen preferencia por la competencia
ESTRATEGIA
- Mayor porcentaje a los proveedores para obtener mutuo beneficio
ESCENARIO NORMAL
- Elegir el mejor transporte adecuado para las mercancías
ESTRATEGIA
- Para una mejor distribución de mercancías
ESCENARIO POSITIVO
- Reducción de costos en el transporte
ESTRATEGIA
- Mayor ingreso para la empresa ya que somos sus mejores clientes.
DEBILIDADES – OPORTUNIDADES
Las compañías de industrias venden en un solo mercado
ESCENARIO NEGATIVO
- El mercado esta dominado por una sola industria
ESTRATEGIA
- Planteamiento de un nuevo estudio de mercado y nuevas ideas para innovar
ESCENARIO NORMAL
- Proveedores que abastecen un solo mercado
ESTRATEGIA
- Buscar nuevos mercados y mejorar el producto
ESCENARIO POSITIVO
- Reducción de competencia en un solo mercado
ESTRATEGIA
- Libre competencia para establecernos como proveedores del mercado
DEBILIDADES – OPORTUNIDADES
ESCENARIO NEGATIVO
- Endeudamiento en la empresa
ESTRATEGIA
- Reducción de costos , maximización de gastos
ESCENARIO NORMAL
- Gastos en la empresa que no son solventados
ESTRATEGIA
- Refinanciamiento de efectivo, nuevas estrategias y renovación de Balance General.
ESCENARIO POSITIVO
- Ganancias en la empresa aumenta
ESTRATEGIA
- Seguir con el plan estratégico
AMENAZAS – FORTALEZAS
ESCENARIO NEGATIVO
- Entrada de nuevas empresas con equipo mejorado
ESTRATEGIA
Reducción de costos en el producto pero no en calidad
ESCENARIO NORMAL
- Estado de ventas normal
ESTRATEGIA
- Revisar innovaciones para el producto para que no quede atrás de los productos sustitutos que están por entrar
ESCENARIO POSITIVO
- Los bienes sustitutos no satisfacen las necesidades como nuestro producto
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