Propuesta para mejorar la satisfacción laboral

Propuesta para mejorar la satisfacción laboral

Introducción

La satisfacción en el trabajo se ha definido como el sentimiento positivo que resulta de la evaluació

n de las características del que se desempeña. Evaluar que tan satisfecho o insatisfecho se

encuentra un empleado con su trabajo, es un gran agregado complejo de cierto número de

elementos discretos del empleo, (Robbins, 2009).

Estudios efectuados entre los trabajadores estadounidenses durante los últimos 30 años indican,

por lo general que la mayoría de trabajadores están más satisfechos que insatisfechos con sus

empleos. Los niveles de satisfacción parecen ir en disminución y las investigaciones muestran que

los niveles de satisfacción varían mucho en función de la faceta del trabajo de cuya satisfacción se

hable. Las personas están satisfechas con sus empleos tornados en general, con su trabajo en sí y

con sus supervisores y compañeros. Sin embrago, tienden a estar menos satisfechos con su pago

y oportunidades de ascender, (Robbins, 2009).

A qué se debe la satisfacción en el trabajo, muy pocas veces nos ponemos a pensar en ello,

pensar en el mejor trabajo que hemos tenido y descubrir porque lo era, puede ser la clave de que

probablemente nos gustara el trabajo que hacíamos. En realidad, de las facetas principales de

satisfacción en el empleo (trabajo en sí, pago, oportunidades de avanzar, supervisión y compañ

eros), disfrutar el trabajo en sí casi siempre es la faceta que se correlaciona con mayor intensidad

con niveles elevados de satisfacción general.

Resulta interesante que los empleos que brindan capacitación, variedad, independencia y control,

satisfagan a la mayoría de trabajadores. En otras palabras, la mayoría de individuos prefieren un

trabajo que plantee retos y sea estimulante, que otro que sea predecible y rutinario o tal vez se dio

cuenta que la cuestión del pago surge con frecuencia cuando se habla de la satisfacción en el

trabajo.

Hay una relación interesante entre el salario y la satisfacción en el trabajo; para las personas

pobres (las que viven por debajo del umbral de la pobreza) o que viven en países pobres, el pago

se correlaciona con la satisfacción en el empleo y con la felicidad en general. Sin embargo, una

vez que el individuo alcanza el nivel de vida confortable la relación desaparece virtualmente,

(Robbins, 2009).

Factores que están Incidiendo en la Disminución o Falta de Satisfacción Laboral

Factores identificados Efectos sobre el Personal Propuestas para resolver

esta situación

1 Los trabajadores de nuevo ingreso son más jóvenes y su rendimiento sobrepasa los estándares establecidos para la producción de cada obrero. Esta situación está provocando que el tiempo que se estableció para llevar a cabo esa actividad, se disminuya y se incrementen las piezas a entregar.

-Hacer pruebas de campo.

-Estandarizar los tiempos.

-Tomar en cuenta la capacidad de cada obrero.

-Sacar un promedio.

2 Los minutos de tolerancia en la hora de entrada.

El personal sindicalizado se queja por esta diferencia que les afecta en sus incentivos.

-La tolerancia sea la misma para todos.

-Se quiten los incentivos correspondientes.

3 La cantidad de lijas Afecta la entrega de su productividad

-Cambiar el método en el almacén.

-Cambiar al encargado del almacén.

4 Volver a lijar toda la pieza para pintarla nuevamente. Doble trabajo que atrasa

su entrega

-Lijar muy suave y pintar donde sea necesario.

5 La empresa apoyaría con un porcentaje si alguien decidía estudiar, en cuanto a

tiempo y dinero. Tensión y conflicto en la

salida y en el cumplimiento de sus actividades.

-Quedarse otro día para compensar el tiempo.

-extender la jornada laboral para tener tiempo a favor.

Los problemas expuestos en la tabla anterior se identificaron con gran facilidad por parte

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