Psicologia En Una Empresa

Nombre de la empresa: La vaquita lechera

Logo:

Misión y Giro: La vaquita lechera se dedica a la producción y comercialización de lácteos brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un alto contenido en nutrientes y a un precio económico.

Nuestra misión es elaborar los mejores productos lácteos en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de tecnología de punta y las mejores materias primas, y de esta manera cumplir las expectativas de nuestros consumidores; además de trabajar en armonía con nuestros clientes, proveedores y empleados haciendo que sus operaciones y las nuestras sean productivas.

Objetivos:

* Ofrecer productos económicos a los clientes y rentables a la empresa.

* Innovar mínimo cada mes en la creación de nuevos productos y la planta física.

* Mantener en orden los recursos de la empresa, ya sea el de personal, materia prima, maquinaria y materiales.

* Hacer una evaluación para verificar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

*Producir semanalmente gran cantidad y variedad de los productos para satisfacer la necesidad del consumidor.

* Ofrecer productos frescos.

Teorías de Motivación utilizadas en la empresa:

-Teoría de la pirámide de las necesidades de Abraham Maslow

El individuo tiende a satisfacer en orden ascendente sus necesidades, de tal manera que organizará su conducta alrededor de la satisfacción de las necesidades de menor orden que

estén insatisfechas (las necesidades satisfechas, en otras palabras, no motivan). Cuando las necesidades que en un momento son motivadoras comienzan a ser satisfechas de manera regular, el individuo comienza a estar motivado por las necesidades del siguiente orden. En el mundo laboral los diferentes tipos de necesidades son satisfechas con variados y específicos incentivos. Con el fin de que nuestra empresa obtenga más productividad debido al desempeño de sus empleados en su área de trabajo se estableció lo siguiente:

Necesidades fisiológicas son satisfechas con incentivos como salarios y beneficios socioeconómicos otorgados por la empresa; las de seguridad son satisfechas con estabilidad laboral y protección contra enfermedades y accidentes de trabajo; las necesidades sociales con relaciones pacificas y agradables interpersonales en su grupo de trabajo esto se lograra a través de la realización de convivios fuera de la hora de trabajo una vez al mes; las psicológicas con reconocimientos y ascensos, por ejemplo; las de autorrealización con la asignación de un trabajo desafiante, adaptado a las expectativas y capacidades del trabajador.

El modelo de las tres necesidades de David McClelland

En nuestra empresa utilizaríamos

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