Psicologia Aplicada A La Empresa

LOS MODELOS PARTICIPATIVOS Y LA MOTIVACION

El mejor método para mantener altamente motivadas a las personas es analizar junto con ellas, en forma individual, cuáles son los elementos que más valoran en un momento dado y que les permitan optar por la alternativa de sentirse motivadas; esto es, apelar a la capacidad de cada persona de decidir sus estados de ánimo, de dialogar con ella acerca de qué es lo que está buscando en ese momento específico de su vida y animarla a encontrar los vínculos establecidos entre las respuestas anteriores y su labor en la organización.

Sin embargo, pocas veces existe la posibilidad de dedicarle todo ese tiempo a cada integrante de la organización si pretende llevar a cabo tal tarea una sola persona, ya sea el director general o el presidente de la misma. Por ello, es bueno aprovechar otros momentos en que se tiene contemplado este tipo de diálogo, a fin de que sea toda la estructura la que participe en tal evaluación y se empleen los tiempos que ya están destinados para el dialogo entre feje y colaborador. En concreto, puede usarse la evaluación del desempeño para conversar acerca de estos aspectos o del aniversario de la persona en la organización, de la entrega de los premios y de los reconocimientos, de las juntas de equipo, de las actividades de desarrollo y de promoción social y cultural, etcétera.

Existen, además, otras alternativas que pueden ayudar a los individuos a elegir un estado de motivación, en contraposición con un estado de desánimo o de resignación. Para ello, pueden sernos de utilidad los factores motivadores, si procuramos que cada integrante tenga un trabajo retados, que el clima laboral sea cálido y productivo, que cada uno cuente con la autoridad suficiente para tomas las decisiones necesarias en su labor cotidiana, que otorguemos la responsabilidad completa al trabajo; es decir, que el trabajo vaya acompañado de los reconocimientos correspondientes y ante los errores cometidos se identifiquen los aprendizajes que de éstos se pueden obtener y se acuerden algunos compromisos para aprovechar dichos aprendizajes.

Entre las maneras de estructurar y de funcionar de las organizaciones, los modelos participativos son los que aseguran la mayor cantidad de estas características, ya que permiten la existencia de ciertas condiciones que ayudan a quienes forman parte de la institución se sientan más tomados en cuenta, más reconocidos en sus capacidades y más aceptados, con las diferencias que les son propias.

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