Psicologia estilos de liderazgo

Liderazgo situacional

Para alcanzar el mayor rendimiento posible de una persona se dan  muchos factores que afectan a ese individuo al tratar de explotar esas cualidades en específico, uno de estos elementos es el liderazgo.

Existen múltiples tipos de liderazgo y el colocarse en el puesto de coordinador implica tener conocimiento, experiencia, empatía y sobre todo noción de cómo actuar dependiendo a la persona, algunos ejemplos de tipo de liderazgo son:

• Dirigir: En el estilo de liderazgo que se plantea en el E1, dirigir, no es el mejor recibido por la mayoría de las personas por lo que procedería a orientar a los colaboradores en un ambiente de trabajo en el cual se sientan más cómodos y no vean las posiciones laborales como una tiranía en el cual no puedan preguntar u objetar ninguna acción del supervisor, pero aun así sin descuidar el rol que se me fue brindado tratando de mantener en observación en espera no de errores sino de incertidumbres para ayudarles a resolver el problema y que puedan hacerlos ellos aún mejor en un futuro, siempre y cuando se me dé la oportunidad y sin descuidar mis tareas principales.

• Entrenar:  Es uno de los estilos que me parece sobresaliente debido a que involucra más al colaborador brindándole una mayor libertad de expresión dentro de la empresa, a diferencia del anterior tipo de liderazgo, en esta modalidad como coordinador trataría de entrenarme primero a mí misma y estudiar sobre las diferentes situaciones que se pueden dar para sí después explicarles a mis compañeros como sería la mejor manera de proceder en los diferentes escenarios apoyándome así también en sus opiniones ideando así un mejor plan, participando con ellos en cada paso que se proceda del procedimiento y brindándole un apoyo moral para así mantener un buen ambiente de trabajo.

• Apoyar: A pesar de que esta conducta es altamente complaciente en el ámbito de apoyo moral hacia los contribuyentes, colocándome en una posición de mando dentro de una empresa trataría de mantener ese apoyo característico de este estilo, pero también tratando de decir de una manera sutil los errores que pueden ser corregidos para así poder mejorar las acciones dentro de la institución y realizar un reordenamiento en ciertos procedimientos en los cuales no se esté dando un buen desenvolvimiento.
  
• Delegar: Si bien en la situación en la cual se tenga que utilizar este estilo no sea la favorita para muchos dentro de un ambiente laborar, debido al poco entusiasmo que tienen los colaboradores en la empresa, trataría de empezar tratando de buscar en foco de su insatisfacción, involucrándolos en los planes de mejoras y dándoles un apoyo en las trasformaciones que poco a poco se den para que así se sientan parte y no solo como algo prescindible o también  brindarles conocimientos extras mediante seminarios y coaching para que sepan la importancia de su puesto y de ellos mismos, por mi parte me dedicaría a dar el ejemplo mediante acciones en la que se recalque que tengo compromiso pero también estoy dispuesta a ayudar en lo que se requiera.

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