¿Qué implicaciones tiene esta para los miembros de la organización que quieren acrecentar su poder?

Capitulo 12

1.-El poder es un aspecto de una relación entre dos o más personas. ¿Qué implicaciones tiene esta para los miembros de la organización que quieren acrecentar su poder?  ¿Y para los que quieren reducir el poder de los demás?

Tal vez sean cálculos equivocados y todo resulte mal, el poder se va dando por organizaciones para adaptar las organizaciones. Si se quiere disminuir el poder de alguien de alguna manera esta siendo una mala organización, como en el caso del presidente d los Estados Unidos, que el no dejo que impusieran su poder, ni aunque fueran todos los controladores afiliados de la PATCO.

5.- Que la ilusión de poder ser tan eficaz como el poder real quedo ilustrado en la experimentos de obediencia a la autoridad de  Milgram. ¿Se le ocurren otros ejemplos  en los que las personas respondan a la ilusión del poder? ¿Sucede esto en las organizaciones?

Oro ejemplo podría ser el de los alumnos, que día a día se tiene la ilusión del mando de un profesor, como algunos de los profesores son tan demandantes de poder que hasta intimidan, y en las organizaciones se da por que siempre hay un líder o alguien que domine, como podría ser el director de una escuela o de algún instituto.

6.- A veces “jugar a la política” es una manera muy eficaz de alcanzar los objetivos ¿Por qué ocurre así? ¿Las organizaciones deben preocuparse por la política?

Para resistir la autoridad, contrarrestar la resistencia la autoridad, sentar base de poder derrota r a los niveles y proporcionar un cambio en la organización.

Si, las organizaciones deberían de preocuparse de ello, ya que el comportamiento político influye a desplazarse u obstaculizarse el poder.

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