Relación entre la Conducta y el Desarrollo Organizacional

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Relación entre la Conducta y el Desarrollo Organizacional

“El cambio ocurre, si es la base de la organización quien la entiende y lo realiza”

Por: Gonzáles Jorge.

Dentro de una organización existen varios individuos cuyos objetivos, se rigen a la productividad eficaz y eficiente, como órganos de la empresa, y como un colectivo organizado; esto determina una relación directa entre la conducta y el desarrollo organizacional; la cual se fragmenta en diversas aplicaciones, en campos como la personalidad, emociones, motivación, conocimientos, habilidades, destrezas y capacidad de relacionarse con otras personas en dirección a un impulso positivo de la empresa.  

¿Qué factores relacionan la conducta con el desarrollo organizacional? A pesar de que en la teoría se consideren definiciones diferentes, en la práctica podemos relacionarlas de acuerdo a los siguientes argumentos expuestos.

El Desarrollo Organizacional consiste en una serie progresiva de cambios que ponen a prueba la capacidad de adaptación de los individuos que conforman la organización, los cuales tienden a destacar diversas personalidades para mejorar la empresa, y a pesar de que difieran de cultura, creencias, experiencias, valores, conocimientos y pensamientos; el colectivo organizado impulsa una conducta organizacional, la cual se enmarca en mejorar la empresa. Este factor, se rige a través de una cultura de organización que abarca toda la organización administrativa, usando por medio los conocimientos de la ciencia del comportamiento tomando en cuenta la personalidad de cada individuo de la organización, de esta forma se define la conducta de cada uno en base a sus experiencias y disciplinas, y el desenvolvimiento  que  emplea en diversos escenarios dentro de la organización, siendo otro factor el impacto que genera la conducta del individuo, con el desarrollo organizacional.

Dentro de los factores que enmarcan una cultura organizacional dirigida hacia un buen desarrollo organizacional, se emplea la implementación de habilidades técnicas, humanísticas, y conceptuales; de forma que se imparta conocimientos y experiencias que fomenten el trabajo en equipo y solventen mejores prácticas frente a situaciones que demanden altas capacidades; uno de estos factores es la motivación, debido que si los individuos se sienten motivados, muestran esfuerzo, interés y confianza en el cumplimiento de sus tareas; de tal forma que la capacidad del individuo se vea reflejada en los demás miembros de la organización, fomentando una conducta organizacional estable, de la cual se obtendrán diferentes experiencias y progresivamente se corregirán errores, y esto generará a su vez un desarrollo organizacional sostenible.

La conducta organizacional es de suma importancia en el campo laboral, porque se involucra el estudio algunas teorías del comportamiento y el desarrollo organizacional de la empresa, abriendo puertas al conocimiento en el manejo de conductas de los individuos, grupos y estructuras, dependiendo del ambiente en que se desarrolle la organización. Donde estas personas y grupos deben planificar, organizar, dirigir y controlar ciertas funciones, para que se cumplan las tareas asignadas, manteniendo un compromiso con la empresa, teniendo una buena relación con todos los entes de la organización.

En conclusión, la conducta y el desarrollo organizacional se relacionan directamente en la capacidad que presenta cada individuo y el efecto que esta genera, ya que, mediante esto se puede constituir una conducta propia de la organización. La conducta organizacional se forma a partir de la personalidad de cada individuo y como esta se ve influenciada dentro de la organización a través de factores como la motivación el conocimiento las experiencias, siendo fundamentales para el desarrollo organizacional ya que de estos depende el desenvolvimiento de los individuos de una empres para lograr el objetivo en común.

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