Relatorías Felicidad en el trabajo: “Sobre la temática del texto”

RELATORÍAS DE VIDEOS

Presentado por:

SILVIA ANDREA RODRIGUEZ AGUILAR – 618830 – NRC 7870

YESICA PAOLA RENDON ARCILA – 593403 – NRC 7870

Profesor:

RICHARD FERNANDO GIRALDO ARCILA

Asignatura:

ELEECTIVA III PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

PSICOLOGÍA

BELLO, COLOMBIA

2020

Relatorías

Felicidad en el trabajo:

 “Sobre la temática del texto”

1. ¿Cuál es la tesis propuesta por el autor?

Los autores exponen que la felicidad al interior de las organizaciones es de gran relevancia y se entiende como el bienestar d ellos empleados basado en el equilibrio en basados en unos factores motivacionales como el ambiente laboral, la flexibilidad horaria, desarrollo de habilidades, realización personal, liderazgo, formación, reconocimiento, beneficios sociales, estabilidad laboral, oficina recursos, bienestar y cultura cooperativa.

Se señala que el arma mas potente de la organizaciones para atraer talento ya no es el “sueldo” no se ve como prioridad, es solamente un factor más, y la felicidad laboral es el ama mas eficaz; con esto se quiere decir que cuando la empres y empleado es feliz esto se refleja en la salud, bienestar y seguridad en el equipo de trabajo, reduce el absentismo laboral, la rotación y la bajas laborales, mejora la imagen de la empresa y el sentimiento de pertenencia, aumenta la motivación y el compromiso en equipo, atare fideliza y potencia el talento.

1. ¿Qué te permitió comprender el texto o video?

La felicidad en el trabajo se puede desde la vista de los como el bienestar de los empleados en la empresa que equilibra aquellos factores que hacen feliz a los empleados en su ambiente laboral. Uno de los referentes en materia de felicidad en el trabajo y experiencia del empleado es Manu Romero de habla hispana.

1. Conclusiones:

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, en el año 2020 la ansiedad y la depresión serán el primer motivo de baja laboral en el mundo. Y es que es un hecho que las tensiones diarias, los plazos de último minuto y los grandes desafíos suelen poner a prueba la presión y las emociones en el ambiente de trabajo.OMS,2020. Por esto es tan importante la generación de felicidad en el trabajo y presentar cuidado a pequeños detalles que pueda resolver aquellos problemas que dificultan el desarrollo de la felicidad y el bienestar en el trabajo.  

1.  Rol del psicólogo

La psicología y el trabajo han mantenido vínculos después de la Revolución industrial y estos se han fortalecido y ampliado notoriamente hasta el día de hoy, el rol del psicólogo con respecto a la felicidad en el trabajo es realizar aporte a través de su quehacer profesional ya que tiene diversidad que tiene una amplia de posibilidad de genera un buen ambiente laboral en el trabajo y influir en que las empresas desarrollen para sus empleados una felicidad eficiente.

Salario Emocional

“Sobre la temática del texto”

1. ¿Cuál es la tesis propuesta por el autor?

Según las autoras el salario emocional es toda aquella retribución que las empresas tiene con sus empelados peri se debe tener en cuenta que nos es económica, sino que es una retribución a mejora el bienestar y la calidad de vida de los empleados. Este es una herramienta que tiene como objetivo las empresas para mejorar la motivación y la productividad del empelado y de esta manera satisfacer la necesidad tanto personales como laborales, esta cuenta con unas ventajas las cuales son el índice de rotación, reducción de gatos, nivel bajo de absentismo, empleados satisfechos, para las autoras el trabajo emocional es lo que permite fidelizar al empleado para mantenerlo en la empresa.

1. ¿Qué te permitió comprender el texto o video?

El salió emocional se puede dar en diferentes tipos como en oportunidades de crecimiento en la empresa, desarrollo personal y profesional, un buen ambiente laboral, cultura y valores de empresa, compatibilidad de vida personal y profesional y ser parte de las decisiones de la empresa, estos permiten tener reconocimiento, la posibilidad del teletrabajo, poder tener una flexibilidad horaria, poder contar con un buen lugar de trabajo agradable y los mas importante tener vida sana. El salario emocional es una pauta fundamental para mejorar la calidad y bienestar de los empelados ya que obtener un salario de esta potencia el Employer Branding de manera natural.

1. Conclusiones:

Con el trabajo emocional se puede ganar tranquilidad, el empelado es más productivo y se desempeña mejor, con esto el empelado puede tener un mejor capital humano y así mejora su producción y de esta manera la gente ganar una sociedad más sana.

1. Rol del psicólogo:

La psicología y el trabajo han mantenido vínculos después de la Revolución industrial y estos se han fortalecido y ampliado notoriamente hasta el día de hoy, el rol del psicólogo con respecto al salario emocional es realizar aporte a través de su quehacer profesional ya que tiene diversidad que tiene una amplia de posibilidad de genera un buen ambiente laboral en el trabajo e influir en que las empresas desarrollen para sus empleados una felicidad eficiente.

Efectos del trabajo bajo presión

1. ¿Cuál es la tesis propuesta por el autor?

Se habal que el trabajo bajo presión consiste en la mayor carga laboral y responsabilidad de la requerida, donde hay menos cantidad de tiempo, en las organizaciones se acostumbra a tener plazos e indicadores que se deben cumplir para mantener o mejora los estándares de calidad y los niveles de satisfacción en los servicios brindado por la organización lo que requiere toma de daciones rápidas y eficaz, para el cumplimiento de esto es importante que la empresa cuente con excelentes líderes, puesto que depende de la característica de los lideres pueda manjar o no el estrés  laboral debido a que puede aumentar o disminuir.

Dentro de el trabajo bajo presión hay uno agentes internos importantes que deriva esta uno de ellos es la forma de como se planifican las tareas, los recursos humanos, compromisos y la economía que se tiene dentro de la organización, también se cuenta con unos factores externos como la competitividad y la competencia en el mercado.

1. ¿Qué te permitió comprender el texto o video?

Es importante resaltar que hay unas causas en el trabajo bajo presión que afectan al trabajador: como el entorno donde se desempeñan las actividades, el clima organizacional, posibilidad de participación e intervención en la mejora de lo procesos   que tiene a cargo el colaborador, la conducta de los líderes, etc.

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